واقع نظام تقييم أداء العاملين بمؤسسة سونلغاز- ورقلة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تقييم فعالية نظام تقييم أداء العاملين في مؤسسة سونلغاز- ورقلة، ومعرفة مدى تأثيره على مستوى أداء العاملين وتحقيق الرضا، حيث تم استخدام المنهج الوصفي والمنهج التحليلي وقدأُجريتالدراسةعلىعينة من عمال مؤسسة سونلغاز والتي بلغت (79) عامل، ومن أجل جمع بيانات الدراسة تم إجراء مقابلة مع بعض العمال القائمين بالتقييم والخاضعين له، كذلك تم توزيع الاستبيان. وقد تم استخدامبرنامجSPSSلتحليلالبياناتالمستخرجةمنالاستبيانات، بالاعتماد على المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معامل الارتباط سبيرمان،وخلصتالدراسةالىالعديدمن النتائج أهمها: هناك علاقة طردية قوية بين نظام تقييم أداء العاملين وأداء العاملين، أن تقييم أداء العاملين في مؤسسة سونلغاز لم يصل إلى مستوى النظام الفعال وهذا لأنه لم يحقق الأهداف التي وضع من أجلها، وبالتالي لم يساهم في تحسين أداء العاملين وتحقيق الرضا.

Cette étude à visé l’évaluation de l’efficacité du système d’évaluation de la performance des employés dans l’entreprise Sonalgaz – Ouargla, et connaitre son impact sur le niveau de performance des employés et l’atteinte de satisfaction, d’où ont été employés les approches descriptive et analytique dans cette étude qui a été effectuée sur un échantillon de 79 employés de sonalgaz, et pour la collecte de données de l’étude des entretiens ont eu lieu avec des employés évaluateurs et d’autres sous réserve de l’évaluation, ainsi que des questionnaires ont été distribués. Les données des quetionnaires ont été prises et analysées en utilisant le progarmme SPSS, en fonction des moyennes arithmétiques, des écarts types, du coefficient de corrélation de Spearman, enfin l’étude a conclu plusieurs résultats dont : l’existance d’une forte relation proportionnelle entre la performance des employés et le système de leur évaluation, l’évaluation de la performance des employés au sein de Sonalgaz n’a pas atteint le niveau d’un système efficace car ses buts n’ont pas été atteints, ainsiil n’a pas participé à l’amélioration de la performance des employés et la réalisation de satisfaction