دور نظام المعلومات المالية في إتخاذ القرارات المالية في المؤسسة الإقتصادية "دراسة حالة – مديرية توزيع الكهرباء و الغاز بورقلة – خلال الفترة 2015-2016 "

Abstract

تتأثر المؤسسة الإقتصادية بالمتغيرات المتسارعة و العميقة في مجالات عديد ، مما يؤثر بشكل أو بآخر عن نموها و أداها المالي و الذي يظهر خاصة في القرارات المالية التخذة . وللإجابة على الإشكالية قمنا بدراسة نظرية و تطبيقية للموضوع باستخدام بعض الأدوات المستعملة في البحث و المتمثلة في اللقابلة الشخصية و الملالحظة؛ وذلك عن طريق دراسة حالة في مديرية التوزيع الكهرباء والغاز بورقلة حيث عملت المؤسسة إلى تبني نظام للمعلومات المالي بإعتباره أهم الوسائل المستعملة لإتخاذ القرار المالي كونه يمكن المسير من أخذ نظرة شاملة عن وضعية المؤسسة ومدى نجاعة أساليب التسيير فيها، من خلال النتائج المحققة والتي تظهر في لوحة القيادة من خلال مؤشراتها ، ومحاولة إتخاذ القراران التصحيحية المناسبة في الوقت المناسب. و قد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها أن غالبية المؤشرات الموجودة بلوحة القيادة شهرية ، أي مؤشرات رقابية وليست مؤشرات قيادية على الرغم من أن أهداف لوحة القيادة سنوية و الأنجازات فصلية و هذا ما يجعل تحليل الانحرافات غير دقيق ، و كذلك توصلت الدراسة الى مجموعة من التوصيات من أهمها الإهتمام بطريقة تقديم لوحة القيادة وفترة تحضريها، من خلال إستخدام الأشكال البيانية في عرض لوحة القيادة وهذا للفت إنتباه المسؤولين إلى الإنحرفات الهامة بشكل سريع، لزيادة الرقابة من خلال إستباق وقوع المشاكل

Les entreprises économiques sont touchées par des variables rapides et profondes dans de nombreux domaines, ce qui affecte d'une manière ou d'une autre pour la croissance financière et réalisée, qui montre en particulier dans les décisions financières prises. Pour répondre à ce problème, nous avons étudié la théorie et l'application du sujet en utilisant certains des outils dans la recherche et l'entretien personnel et l'observation, à travers une étude de cas dans la direction de distribution de l'électricité et du gaz Ouargla où l'organisation a travaillé à adopter un système d'information financière les moyens les plus importants utilisés pour faire être la décision financière admis peut prendre une vue d'ensemble de l'état de l'institution et l'efficacité des méthodes de gestion, à travers les résultats, qui apparaissent dans le tableau de bord au moyen d'indicateurs, et essayer de prendre des résolutions correctives appropriées en temps opportun. L'étude a atteint les résultats les plus importants de la majorité des indicateurs existants arraisonner conduite mensuelle, aucun indicateur de contrôle, et non pas des indicateurs avancés bien que les objectifs de leadership annuel panel et les réalisations trimestrielles, ce qui est ce qui fait des écarts est une analyse erronée, et l'étude a également atteint un groupe de recommandations du travail le plus important sur la définition des objectifs en leur faisant un mois correspondent à même la méthode de conception qui facilite le processus d'étude et d'analyse, ainsi que l'intérêt pour la présentation du tableau de bord et de la production locale, grâce à l'utilisation de formats graphiques dans la présentation du tableau de bord et cela pour attirer l'attention des responsables des écarts importants Bach Pour rapide, d'augmenter le contrôle en anticipant l'apparition de problèmes