تحليل الإستراتيجية التمويلية للشركات البترولية (دراسة حالة سوناطراك خلال الفترة 2011-2014

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل الإستراتيجية التمويلية التي تعتمد عليها شركة سوناطراك في عملياتها التمويلية و ذلك عن طريق قياس وتحليل بعض المؤشرات والنسب المالية ،للوصول إلى الإجابة على الإشكالية المطروحة كيف يمكن تقييم الإستراتيجية التمويلية المعتمدة من طرف شركة سوناطراك في تمويل مشاريعها؟ ،حيث تم معالجة هذه الإشكالية من خلال حساب وتحليل كل من القدرة على التمويل الذاتي ،نسبة الإستقلالية المالية ،نسبة الإستدانة و غيرها ،وذلك بإستخراج المعلومات من الميزانيات و جدول حسابات النتائج. وقد تمت المعالجة بالإعتماد على الأسلوب الوصفي و التحليلي ،و دراسة حالة شركة سوناطراك و أحد فروعها (مجمع رقان)كمثال عن إحدى الطرق التمويلية خلال الفترة 2011-2014. وقد توصلت هذه الدراسة إلى أن المؤسسة تفضل الإعتماد على المصادر الداخلية في العملية التمويلية وذلك للحفاظ على أعلى مستوى من الإستقلالية المالية، كما أنها تتمتع بقدرة تمويل جد عالية ما يسمح لها بالإستغناء عن المصادر الخارجية لتمويل دوراتها .

The aim of this study is the analysis of the funding strategy adopted by sonatrach in finance operations through the measurement and analysis of some indicators and financial ratios, to answer the problematic: How can we evaluate the funding strategy adopted by sonatrach in financing its projects? This problematic has been studied through the calculation and analysis of each of the ability to self-finance, the percentage of financial independence, and the borrowing rate and so on, to extract information from the budgets and accounts of the results. The treatment was relying on descriptive and analytical work, by a study of sonatrach company case and one of its Branches (the Reggane complex, as an example of one of the ways of funding during the period 2011-2014) This study has concluded that the enterprise prefers to rely on internal sources in the process of funding in order to maintain the highest level of financial independence, it also has the ability to finance the quite high allows them to dispense with external sources for financing its session.