Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/16631
Title: تمكين العاملين واهميته في فعالية تطبيق ادارة المعرفة بالمؤسسة دراسة ميدانيةلمديريات مؤسسة سوناطراك – حاسي مسعود، ورقلة
Authors: مناصرية رشيد
فيهاخير, مريم
Keywords: تمكين العاملين
إدارة المعرفة
معرفة ضمنية
معرفة صريحة
:Empowering Employees
knowledge management
Implicit knowledge
Tacit knowledge
Issue Date: 2018
Abstract: هدفت هذه الدراسة لمعرفة مدى اهمية تمكين العاملين في فعالية تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسة سوناطراك حاسي مسعود، وقد تم استخدام اداةالاستبيان و القيام بالمعالجة الاحصائية عن طريق برنامج SPSSالنسخة (20) لتحليل البيانات. حيث شملت عينة البحث (415) عامل بالمؤسسة بمختلف المستويات الوظيفية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. خلصت نتيجة الدراسة إلى وجود علاقة بين تمكين العاملين وتطبيق إدارة المعرفة، وهناك ارتباط قوي بين المتغير المستقل تمكين العاملين والمتغير التابع تطبيق ادارة المعرفة،وجاءت اعلى نسبة ارتباط لابعاد تمكين العاملين بتطبيق ادارة المعرفة لبعد التدريب، يليها بعد التحفيز والتقدير، بعد الاتصال الفعال، يليهابعدالتعلم التنظيمي، ثم بعد تفويض السلطة والمشاركة في اتخاذ القرارات بنسبة متقاربة.كما خلصت الدراسة الى ان واقع تطبيق ادارة المعرفة وتمكين العاملين بالمؤسسة كان مقبولا بمستوى متوسط لكنه غير كافي.
This study aimed to determine the effect of Empowering Employees on the Knowledge Management Applications in the SonatrachEntreprise Hassi Messaoud.We have been using thequestionnaire tool, then Processing by statistical program SPSS version 20 To analyze this phenomenon.Which the research sample included 415 workers with different grades. The study concluded that there is a strong correlation between Empowering Employees and Knowledge Management Applications in the SonatrachEntreprise Hassi Messaoud. It's also there are many common factors between this two variables such as they are focus on human resources. The highest correlation between the dimensions of Empowerment Employees to Knowledge Management Applications came from the training dimension, followed by stimulus and appreciation, effective communication, organizational learning, a delegation of authority and participation in decision-making. In addition, the reality of the implementation of Knowledge Management and the Empowerment Of Employees in the institution was existing, at an acceptable level but it isn’t sufficient and needs more attention by the institution
Description: ادارة وتسيير المنظمات
URI: http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/16631
Appears in Collections:Département des sciences de gestion - Doctorat

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Fihakhir-Meriem.pdf2,74 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.