Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/16957
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | صادي, عبد القادر | - |
dc.contributor.author | شويرف, محمد حبيب الجبار | - |
dc.contributor.author | الدوادي, غريب | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-04T13:18:43Z | - |
dc.date.available | 2018-06-04T13:18:43Z | - |
dc.date.issued | 2018-06-04 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/16957 | - |
dc.description | Université KasdiMerbah Ouargla Institut des Science et des techniques appliquées Département Management | en_US |
dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسةإلى معرفة اثر التدريب على أداء العاملين في المؤسسات العمومية وقد تم اختيار مديرية الصناعة والمناجم لتكون محل الدراسة وهذا للإجابة على الإشكالية التالية: ما مدى تأثير التدريب على أداء العاملين؟ حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لملائمته مع موضوع الدراسة، وقد تم توزيع استبيان على عينة الدراسة البالغ عددها 18 عينة.وفي الأخير توصلنا من خلال دراستنا الميدانية إلى عدة نتائج من بينها: انه يوجد تأثير للتدريب على أداء العاملين في مديرية الصناعة والمناجم. | en_US |
dc.description.sponsorship | مديرية الصناعة و المناجم ورقلة | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.relation.ispartofseries | 2018; | - |
dc.subject | التدريب | en_US |
dc.subject | الاداء | en_US |
dc.subject | البرامج التدريبية | en_US |
dc.subject | التقييم | en_US |
dc.subject | formation | en_US |
dc.subject | performance | en_US |
dc.subject | programmes de formation | en_US |
dc.subject | évaluation | en_US |
dc.subject | ورقلة | en_US |
dc.subject | مديرية الصناعة و المناجم | en_US |
dc.title | أثر التدريب على أداء العاملين دراسة حالة مديرية الصناعة والمناجم )ورقلة( | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Département de Management Licence |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
chouiref-saadi.pdf | 1,1 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.