Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/17408
Title: دراسة أثر نظام تقييم أداء العاملين على الأداء الوظيفي: دراسة حالة في مؤسسة سوناطراك – مدرية غرد الباقل
Other Titles: The impact of the system of assessment the performance of employees on job performance.
Authors: بدري, النذير
بوجمعة, احمد
رجم, خالد
Keywords: تقييم الاداء
الاداء الوظيفي
نظام تقييم
اداء العاملين
Performance Evaluation
fonctionnal Performance
workers performance
Issue Date: 6-Jun-2018
Series/Report no.: 2017;
Abstract: تقييم الأداء الوظيفي هو نظام يُستخدم لقياس الأداء الوظيفي للعاملين في الشركة من خلال مقارنة الأداء الفعلي بالمقاييس والمعايير المُحدَّدة مسبقاً من قِبل القائمين على الشركة. فالتقييم ليس هدفاً بحدِّ ذاته، وإنما هو وسيلة تهدف إلى تحفيز العاملين ومساعدتهم على تعديل سلوكهم بصورة إيجابية؛ ودفعهم إلى تطوير أدائهم، وبالتالي رفع الكفاءة الإنتاجية في الشركة. تقييم الأداء الوظيفي يكون مبنياً على الإنجاز الوظيفي للمهام الموكلة للعامل حيث يحصل العامل على تقييم متواصل لأدائه الوظيفي، و يتم التقييم على حسب الأسس الموضوعة من قِبل الإدارة العليا، حيث يحصل بعد إنجاز كل مهمة أو عمل يُكلَّف به على عدد من النقاط حسب نتيجة أدائه. عملية تقييم أداء الموظفين هي عملية مستمرة، أي أنها لا تتم فقط في نهاية السنة المالية، بل يجب أن تكون على مدار العام؛ وذلك بالاحتفاظ بملخص عن التقارير في ملف العامل، وقائمة بالمهام التي أوكلت إليه، والنقاط التي تم تجميعها من كل مهمة بشكل مستمر، حيث يتم في نهاية العام تجميع كافة النقاط التي حصل عليها الموظف من المهام الموكلة إليه؛ بالإضافة إلى التقييم العام في نهاية العام، حيث يتم جمعهم معاً للحصول على أفضل نتيجة تقييم لأداء الموظف.Job performance assessment is a system used to measure the performance of employees in the company by comparing the actual performance with the standards and standards set in advance by the company's managers. Evaluation is not an end in itself; it is a means of motivating employees and helping them to adjust their behavior positively; pushing them to improve their performance, and thus raising productivity in the company. Job performance assessment is based on the functional achievement of the tasks entrusted to the worker, where the worker gets continuous evaluation of his job performance, and the evaluation is done according to the principles established by the senior management, , Where he gets after the completion of each task or work assigned to a number of points as the result of his performance. The process of evaluating staff performance is a continuous process, ie it is not only done at the end of the fiscal year, But must be throughout the year by keeping a summary of the reports in the worker's file, a list of the tasks assigned to him, and the points collected from each task on a continuous basis. At the end of the year all the points obtained by the employee are collected from the tasks entrusted to him; In addition to the year-end general evaluation, where they are grouped together to obtain the best result of an employee performance appraisal
Description: Université Kasdi Merbah Ouargla Institut des Science et des techniques appliquées Département Management
URI: http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/17408
Appears in Collections:Département de Management Licence

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
badri-boudjemaa.pdf603,64 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.