Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/17624
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | معمري, علي | - |
dc.contributor.author | عيساوي, محمد | - |
dc.contributor.author | حنكة, لخضر | - |
dc.contributor.author | لطوفة, سالم | - |
dc.contributor.author | ENAFOR | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-10T05:05:27Z | - |
dc.date.available | 2018-06-10T05:05:27Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/17624 | - |
dc.description | قسم تسيير الموارد البشرية | en_US |
dc.description.abstract | هدف منه هو رفع الإنتاجية و تحسين أدائها يتطلب على المؤسسة تنمية القدرات و المهارات و المواهب الإفراد و كذلك خلق مناخ و الجو الملائمين للإبداع البشري و تدعيم هذه العملية يكون بتوفير مجموعة من العوامل : - الحوافز – السياسات الإدارية الجيدة – القيادة الإدارية الفعالة الاتصال في الاتجاهين . فمن أهم المدخل الحديثة التي طورت في هذا المجال بطاقة أداء المتوازن رغم تطور الكبير في الطرق قياس و تحسين الأداء إلا أن المؤسسات الوطنية لا تزال تعتمد على النماذج تقليدية . حيث انه تحصر اهتماماتها على النتائج مالية فقط و التي لا تعكس بالضرورة النجاح حقيقي للمؤسسة فإذا كانت النتائج مالية جيدة فانه قد توجد مجالات لم يتم قياسها - العميل –العمليات الداخلية – الموظفين . واعتمد على النتائج المالية فقط لا يسمح للمؤسسة من تحقيق أهدافه . | en_US |
dc.description.sponsorship | المؤؤسة الوطنية للنتقيب ONAFO | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.relation.ispartofseries | 2018; | - |
dc.subject | نظام تقييم | en_US |
dc.subject | تقييم عاملبن | en_US |
dc.subject | المؤسسة الوطنية للتنقيب | en_US |
dc.subject | احصائيات المؤسسة | en_US |
dc.subject | هيكل تنظيمي | en_US |
dc.title | نظام تقييم العاملين بالمؤسسة الوطنية للتنقيب:لوحة اعلامية مهنية | en_US |
dc.type | Presentation | en_US |
Appears in Collections: | Département de Management Licence |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
maamri aissaoui poster.pdf | 971,4 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.