تسيير العماية الامدادية(فك .نقل. تركيب) ENTP 2009-2012في المؤسسات البترولية المؤسسة الوطنية للأشغال في الآبار

Abstract

تكتسب عملية اإلمداد أمهية كبَتة باعتبارىا توجو جديد يف اإلدارة احلديثة للمؤسسات ذبعلها قادرة على توفَت السلع ك اخلدمات للعمبلء يف الوقت كادلكاف ادلناسبُت ككذلك باحلالة أك الشكل ادلرغوب فيو، كما يتم االىتماـ بتنظيم كتسيَت عملية اإلمداد يف مؤسسات احلفر البًتكرل باعتباره نشاط لوجسيت ك حيوم يؤثر بشكل كبَت يف مدة العملية ك استغبلؿ ادلوارد ادلتاحة، كالذم ينعكس بدكره على التكاليف، حيث تسعى ادلؤسسات البًتكلية جاىدة إذل التسيَت األمثل لعملية اإلمداد من خبلؿ زبفيض مدة العملية كبالتارل تدنئة التكاليف. كقمنا بإجراء دراسة إحصائية للعملية اإلمدادية ) فك، نقل، تركيب ( بادلؤسسة الوطنية لؤلشغاؿ يف اآلبار ENTP لدراسة ادلتغَتات ادلرتبطة بالعملية كمن مث حصر نشاطات ك أكقات العملية، ك باستخداـ احد أساليب حبوث العمليات ادلتمثل يف أسلوب بَتت لتحديد ادلسار احلرج، أعطت نتائج الدراسة اضلراؼ يف مدة العملية بُت الوقت الفعلي ك ادلسار احلرج ك الوقت ادلعيارم للعقد،ككذلك بالنسبة للموارد ادلتاحة

La Fonction logistique a gagné une grande importance comme une nouvelle tendance dans la gestion moderne des entreprises pour leur permettre d’épargner des Biens et des Services aux clients au bon moment et lieu, autant que la situation ou la forme souhaitable. Ainsi que l'intéresse de l'organisation et la gestion de l ҆opération logistique dans les entreprises pétrolière de forage qu’il est concéderait comme une Activité Logistique et vital qu’ elle est influer largement a la durée de l’opération et lutilisation des ressources disponibles, ce qui se traduit a son tour sur les couts de l ҆opération , les entreprise pétrolières cherchent efforçant a la gestion optimal de l ҆opération logistique a travers la réduction du durée de l ҆opération ensuivre la réduction des couts. En Utilisent un de différents types de Recherche Opérationnel (la méthode de PERT) pour déterminé le chemin critique, on a fais une étude statistique de l'opération logistique (Démontage, Transport, Montage) dans l'entreprise national des traveuax au puits (ENTP), pour étudié les variable associées au l'opération, puis limiter les activités et les temps de l'operation, cette étude à résulter un biais dans la durée de l’opération entre le Temps réelle, le Chemin Critique et le Temps standard de contrat, et aussi pour les ressources disponibles