أثر الإبداع التنظيمي على أداء العاملين دراسة حالة "المديرية الجهوية لموبيليس بورقلة"

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة اثر الإبداع التنظيمي على أداء العاملين ، ولتحقيق أهداف هذه الدراسة وجمع البيانات اختيرت عينة من عمال بالمديرية الجهوية لموبيليس – ورقلة- حيث وزعنا 06 استبيان على عمال المؤسسة واسترجع منها 06 استبيان ، حيث خضعت هذه الاستبيانات إلى التحليل بالاستعانة بحزمة البرامج التطبيقية الإحصائية في مجال العلوم الاجتماعية و الإنسانية )البرنامج الإحصائي (spss) نسخة 32 ( من اجل معالجة البيانات و بغرض الحصول على النتائج التي تساعدنا في فهم موضوع الدراسة وتحليلها للوصول إلى هذا الأثر، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ذات دلالة احصائية بين الابداع التنظيمي و أداء العاملين ، اذ أن الاداء يتأثر بصفة مباشرة بالابداع التنظيمي تشجيع المؤسسة على طرح الافكار الابداعية و ذلك من خلال تسهيل عمليات الاتصال و الاجتماعات الدورية لسماع الأفكار؛ تقدم المؤسسة الدعم للعاملين سواء كان هذا الدعم في حالة تحقيق النجاح أو حتى في وجود الأخطاء في حالة الخطأ ، وهذا هو دور القادة الذين يدعمون الجهود الابداعية

Le but essentiel de cette étude complète est de bien savoir l’empreinte de la créativité organisationnelle sur les performances des employeurs et pour enfin exaucer le but de cette étude et afin de récolter toutes les informations nécessaires ; un échantillon des employés de la direction régionale « mobilis »d’Ouargla a été choisis. D’ou 60 formulaires leurs ont été distribue dans 50 d’elles ont été récupère. Une analyse a été soumise pour ces formulaires tout en se référant a des statistiques de paquet dans le domaine des sciences sociales et humaines (SPSS VERSSION 23). En outre ; pour aboutir à des résultats qui nous aideront à la compréhension de l’objet d’étude ainsi que son analyse, pour enfin en arriver a cette empreinte. A cet effet ; les entreprises doivent mobiliser l’ensemble des ressources humaines, afin de créer une organisation mobile et créative. Chose qui a été remarqué chez la direction régionale de mobilis celle qui a connue un sens général et précis dans la création et le développement des capacités et des dents de création chez les employés ; tout en passant par ce qu’on appelle « la créativité organisationnelle » L’étude a conclue résultats les plus important d’eux sont : Il existe une relation statistique significative entre la créativité organisationnelle avec la performance des travailleurs, la performance étant directement affectée par la créativité organisationnelle, l’entreprise Encourager la Fondation à proposer des idées créatives en facilitant les processus de communication et des réunions périodiques pour entendre les idées, Il existe une relation statistique significative entre la dimension d'originalité et le risque avec la performance des travailleurs, la performance étant directement affectée par la créativité organisationnelle