Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/2604
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | سعدية السعيدي | - |
dc.date.accessioned | 2013-12-19T13:52:04Z | - |
dc.date.available | 2013-12-19T13:52:04Z | - |
dc.date.issued | 2013-12-19 | - |
dc.identifier.issn | souhila | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/2604 | - |
dc.description | الملتقى الوطني حول استراتيجية التنظيم ومرافقة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر | en_US |
dc.description.abstract | تعتبر الحاضنة منظومة عمل متكاملة تهدف إلى دعم المبادرين و المبدعين من أصحاب المشروعات في تجسيد أفكارهم و مساعدتهم على تأسيس المشروعات ، و ذلك بتوفير بيئة متكاملة من تقديم الخدمات و الاستشارات مؤدية إلى إنشاء و تطوير هذه المشروعات من بين هذه الحاضنات التكنولوجية حيث ترتكز على رعاية و تنمية الأفكار الإبداعية و الأبحاث التطبيقية و العمل على تحويل هده الأفكار من مرحلة البحث و التطوير إلى مرحلة التنفيذ ، و يتمثل هذا النوع من الحاضنات وحدات الدعم العلمي و التكنولوجي فهي تقام في قطاعات محددة تعمل على تسهيل نقل و توطين التكنولوجيا الحديثة و المتطورة و التركيز على تنمية تكنولوجيات هذه القطاعات مثال الحاضنات التي تقام داخل الجامعات ، التي تهدف إلى الاستفادة من الأبحاث العلمية و تحويلها إلى مشروعات ناجحة ، من خلال الاعتماد على البنية الأساسية لهذه الجامعات من هيئة التدريس و الباحثين و الخبراء في مجالاتهم ، وكذا إبراز دور الذي يمكن أن تلعبه المعاهد البحثية و الجامعات في عملية التنمية . فمن خلال هذه الورقة البحثية سنحاول تعريف الحاضنات التكنولوجية و تبيان إشكالها و الدور المنوط لها من خلال تجارب دول . | en_US |
dc.subject | المؤسسات و المشروعات الصغيرة و المتوسطة | en_US |
dc.subject | حاضنات الإعمال | en_US |
dc.subject | حاضنات تكنولوجية | en_US |
dc.subject | الإبداع و الابتكار | en_US |
dc.title | دور الحاضنات التكنولوجية في تنمية المؤسسات الصغيرة و المتوسطة | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | 8. Faculté des Sciences Economiques, des Sciences Commerciales et des Sciences de Gestion |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.