أثر متطلبات الإدارة الإلكترونية على الأداء الوظيفي دراسة ميدانية في مؤسسة الكهرباء والطاقات المتجددة "تقرت"

Abstract

الاجتماعية (26V.SPSS). بالإضافة إلى ذلك إستخدمنا الــعــديـد من الأساليب الإحصائية منها الانحدار الخطي البسيط هـــدفـــت الدراسة إلى التعرف على واقع متطلبات الإدارة الإلكترونية ومدى أثرها على الأداء الوظيفيفي مؤسسة الكهرباء والطاقات المتجددةبتقرت,حيث تم الإستعانةبإستبانة شملت (40) فقرة، لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة، والتي تكونت من (50) فردا يمثلون فئة الموظفين فيالمؤسسة؛وفي ضوء ذلك جرى جمع البيانات وتحليلها وإختبار الفرضيات بإستعمال برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم والمتعدد لتحقيق أهــــــداف الدراسة، وبعد تحليل البيانات وإختبار فرضيات توصلنا إلى عـدد مـن النتائــج أهمــها: وجـود أثر ذي دلالـــة إحصائية مــا بين متطلبات الإدارة الإلكترونية والأداء الوظيفي؛ وكذا وجود مستوى عالي للأداء الوظيفي ؛وقد تم تقديم بعض الإقتراحات أهمهاضرورةإستقطاب الكفاءات البشرية المتميزة في مجال الإدارة الإلكترونية لتطوير برامج المؤسسة ومواكبة التطورات، إستغلال الإطارات المؤهلة التي تتميز بالكفاءة والفاعلية في مجال البرمجة الحاسوبية من أجل مواجهة التغيرات البيئية المتسارعة.

The aim of the study is identify the reality of the requirements of electronic management and the extent of their impact on job performance in Corporation for Electricity and Renewable Energies. In Tougourt to verify this, a questionnaire that included (40) items was used to collect initial information from the study sample, which consisted of (50) individuals representing the employee category in the institution. In light of this, data were collected, analyzed, and hypotheses tested using the Statistical Package for Social Sciences (26V.SPSS) program. In addition, we used many statistical methods, including multiple and simple linear regression to achieve the objectives of the study, and after analyzing the data and testing hypotheses, we reached a number of results, the most important of which are: The presence of a statistically significant effect between the requirements of electronic management and job performance; As well as the existence of a high level of job performance; some suggestions have been made, the most important of which are: The institution should attract distinguished human competencies in the field of electronic management to develop the institution’s programs and keep abreast of developments, exploit qualified frameworks that are efficient and effective in the field of computer programming, which reflects the ability of the researched institution to confront The rapid environmental changes that lead to stimulating interest in applying the requirements of electronic management.