أثر القيادة التحويلية على الإلتزام التنظيمي دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء و الغاز- سونلغاز- ورقلة-

Abstract

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر القيادة التحويلية على الالتزام التنظيمي في مديرية توزيع الكهرباء و الغاز (سونلغاز) ورقلة، بأبعادها الاربعة ( التأثير المثالي، التحفيز الالهامي،الاستثارة الفكرية ،الاعتبارات الفردية ) ، و لتحقيق أهداف البحث تم بناء إستبانة لغرض جمع البيانات من أفراد العينة ، و بلغ عددها 43 إستبانة، ولتحليل بيانات الإستبانة إعتمادت الدراسة على الوسائل الإحصائية المختلفة و المستخدمة مثل البرنامج الإحصائي للعلوم الإجتماعية SPSS ،، و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها :أن للقيادة التحويلية مستوى جيد لدى عمال مؤسسة سونلغاز وهذا ما يعكسه المستوى الجيد لجميع أبعادها، و أيضا أن للإلتزام التنظيمي مستوى جيد لدى عمال مؤسسة سونلغاز، كما أظهرت النتائج أنه هناك أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية و الالتزام التنظيمي بدرجة مرتفعة .

The study aimed to determine the impact of transformational leadership on organizational commitment in the Directorate of Electricity and Gas Distribution (Sonelgaz) and Ouargla, in its four dimensions (ideal effect, inspirational stimulation, intellectual arousal, individual considerations), and to achieve the research objectives, a questionnaire was built for the purpose of data collection Of the sample, the number reached 43 questionnaires, and in order to analyze the questionnaire data, the study relied on the various statistical methods used, such as the SPSS Statistical Program for Social Sciences, and the study reached a set of results, the most prominent of which was: that transformational leadership has a good level among Sonelgaz workers and this What is reflected in the good level of all its dimensions, and also that the organizational commitment is a good level among Sonelgaz workers, and the results showed that there is a statistically significant effect between transformational leadership and organizational commitment at a high degree.