Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/28495
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorأماية, جميلة-
dc.contributor.authorبوسحلة, نجاة-
dc.date.accessioned2022-
dc.date.available2022-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/28495-
dc.descriptionالتخصــص:تنظيم وعملen_US
dc.description.abstractانطلقت هذه الدراسة منفرضية مفادها هناك علاقة بين تغيرالسلوك التنظيمي والرضا الوظيفي لدى عمال الجماعات المحلية. وللإجابةعلى هذه الإشكالية تم صياغة الفرضيات الفرعية التالية: 1. هناك علاقة بين نمط الاشراف والرضاالوظيفي لدى عمال الجماعات المحلية. 2. هناك علاقة رسمية بين الجماعات التنظيمية والرضا الوظيفي لدى عمال الجماعات المحلية. 3.هناك علاقةغيررسمية بين الجماعات التنظيمية والرضا الوظيفي لدى عمال الجماعات المحلية. وقد تم الاعتمادعلى الإجراءات ا لمنهجية المتمثلة في المنهج الوصفي واستخدام أداة .الملاحظة واستمارة الاستبيان على عينةعشوائية بقياة بحجم 40 مفردةen_US
dc.description.abstractThis study started from the hypothesis that thereisarelationshipbetweenorganizationalbehavior change and job satisfaction among workers of local groups. To answerthisproblem, the followingsub-hypotheses have been formulated: 1. There is a relationshipbetween the pattern of supervision and job satisfaction among workers in local groups. 2. There is a formalrelationshipbetweenorganizational groups and job satisfaction among workers of local groups. 3. There is an informalrelationshipbetweenorganizational groups and job satisfaction among local group workers.-
dc.language.isootheren_US
dc.publisheruniv-ouarglaen_US
dc.relation.ispartofseries2020;-
dc.titleتغير السلوك التنظيمي وعلاقته بالرضا الوظيفي لدى عمال الجماعات المحلية دراسة ميدانية لعينة من عمال بلدية عين البيضاء - ورقلةen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Département de sociologie et de la démographie

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
oumaya - memoire final 02.pdf1,92 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.