القيادة بالتمكين و أثرها على اداء العاملين دراسة ميدانية بالصندوق الوطني لمعادلة الخدمات الاجتماعية بورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر القيادة بالتمكين على أداء العاملين في مؤسسة الصندوق الوطني لمعادلة الخدمات الاجتماعية –الفرع الجهوي بورقلة- ، حيث تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسية لجمع المعلومات، و اقتصرت عملية التوزيع على أسلوب العينة العشوائية البسيطة بحيث بلغ تعداد عينة الدراسة (20) مفردة، وتم تحليل البيانات الواردة في الاستمارات عن طريق استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (Spss) بالاعتماد على المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط، تحليل الانحدار المتعدد والبسيط، وخلصت الدراسة لعدة نتائج أهمها: - هناك مستوى مرتفع للقيادة بالتمكين لدى عمال FNPOS بورقلة؛ - هناك مستوى توافر عالي لأداء العاملين بمؤسسة FNPOS بورقلة؛ - العلاقة الارتباطية بين الاستقلالية و المشاركة في القرارات كمتغير مستقل و أداء العاملين كمتغير تابع علاقة طردية قوية؛ - لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لإجابات أفراد عينة الدراسة حول أثر القيادة بالتمكين على أداء العاملين للمتغيرات الشخصية (الجنس، العمر، الاقدمية، المستوى الوظيفي .).

Cette étude vise à connaître l'effet du leadership d'autonomisation sur la performance des employés du Fonds national pour l'équation des services sociaux -l'antenne ré gionale de Ouargla- où le questionnaire a été utilisé comme principal outil de collecte d'informations, et le processus de distribution s'est limité à une simple méthode d'échantillonnage aléatoire afin que le décompte de l'échantillon d'étude atteigne (20) individus. Les données contenues dans les questionnaires ont été analysées à l'aide du programme Statistical Package for Social Sciences (Spss) basé sur des moyennes arithmétiques, des écarts-types, des coefficients de corrélation, une analyse de régression multiple et simple, et l'étude s'est conclue par plusieurs résultats, dont les plus importants sont: - Il existe un haut niveau d'autonomisation du leadership parmi les travailleurs de la FNPOS à Ouargla; -Il y a un haut niveau de disponibilité pour la performance des employés de la FNPOS Ouargla; - La corrélation entre l'indépendance et la participation aux décisions en tant que variable indépendante et la performance des salariés en tant que variable dépendante une relation directe forte; - Il n'y a pas de différences statistiquement significatives dans les réponses des individus de l'échantillon de l'étude concernant l'effet du leadership d'autonomisation sur la performance des employés des variables personnelles (sexe, âge, ancienneté, niveau d'emploi).