أثر القيادة التحويلية على أداء العاملين دراسة ميدانية في شركة مطاحن الواحات -تقرت-

Abstract

تهدف الدراسة إلى الكشف عن أثر نمط القيادة التحويلية على أداء العاملين في مؤسسة مطاحن الواحات -تقرت-، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الدراسة التطبيقية على الإستبيان كأداة لجمع البيانات، والذي طبق على عينة عشوائية من مجتمع الدراسة بلغت 50 عامل، وقد تم تحليل النتائج بالاعتماد على برنامج SPSS باستخدام مجموعة من الأدوات والأساليب الإحصائية . ولقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: أن مستوى القيادة التحويلية لدى رؤوساء في مؤسسة مطاحن الواحات -تقرت- مرتفع، أما مستوى أداء العاملين فهو مرتفع، وأظهرت النتائج كذلك أن القيادة التحويلية لا تساهم في تحسين أداء العاملين في المؤسسة محل الدراسة، وكذا أكدت عدم وجود اختلافات في إجابات أفراد العينة لمتغيرات الشخصية (الجنس، العمر، المستوى التعليمي، المسمى الوظيفي)، باستثناء متغير الخبرة فهناك فروقات.

عياض, محمد عادل

The study aims to reveal the effect of the transformational leadership style on the performance of the employees of the Oasis Mills Corporation - Tikrit -, and to achieve the objectives of the study, the researcher used the descriptive and analytical approach, and the applied study relied on the questionnaire as a tool to collect data, which was applied to a random sample of the study population of 50 workers The results were analyzed, depending on the SPSS program, using a set of statistical tools and methods. The study found a set of results, the most prominent of which is: The level of transformational leadership of the heads of the Oasis Mills Corporation - it was approved - is high, while the level of employee performance is high, and the results also showed that transformational leadership does not contribute to improving the performance of employees in the institution under study, as well as confirmed There are no differences in the respondents' answers to the personality variables (gender, age, educational level, job title), with the exception of the experience variable, there are differences.