مساهمة القيم التنظيمية في زيادة مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين دراسة ميدانية بالمفتشية الولائية للعمل بورقلة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف عن مساهمة القيم التنظيمية في زيادة مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين وانطلاقا من التساؤل التالي: هل تساهم القيم التنظيمية في زيادة مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين بالمفتشية الولائية للعمل؟ ولقد اعتمدنا في إجراء هذه الدراسة على المنهج الوصفي، واعتمدنا في جمع البيانات على أداة الاستبيان التي تكونت من 28 سؤالا وتم توزيعه بطريقة المسح الشامل للعاملين بالمفتشية الولائية للعمل بورقلة، وبعد عرض وتحليل النتائج تم التوصل إلى النتائج التالية: أن القيم التنظيمية تساهم في زيادة مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين وذلك من خلال مساهمة قيم إدارة الإدارة ) القوة، الصفوة، المكافأة(، وقيم إدارة المهمة ) الفعالية، الكفاءة، الاقتصاد(، وقيم إدارة العلاقات )العدل، فرق العمل، القانون والنظام(، وقيم إدارة المهمة )الدفاع، التنافس، استغلال الفرص( في زيادة مستوى الأداء الوظيفي للعاملين، إلا أن القيمتين التي ساهمتا مساهمة كبيرة وفعالة في زيادة مستوى أداء عمال المفتشية الولائية للعمل هي قيم إدارة العلاقات وهذا من خلال اهتمام بالعامل وظروفه، وقيم إدارة البيئة من خلال وضع استراتيجيات وخطط دفاعية تساعد على زيادة مستوى أداء عمالهم و استمرار مؤسستهم. ومنه نستنتج أن القيم التنظيمية تساهم في زيادة مستوى الأداء الوظيفي لدى العمال بالمفتشية الولائية للعمل.

The aim of this study was to identify the contribution of organizational values to increasing the level of employees' job performance and to ask: Do organizational values contribute to increasing the level of job performance of employees of the State Labour Inspectorate? In conducting this study, we relied on the descriptive curriculum. In collecting data, we relied on the questionnaire tool, which consisted of 28 questions and was distributed through the comprehensive survey of staff of the State Inspectorate of Labour in Bürgel. After presenting and analysing the results, the following results were reached: organizational values contribute to increasing the level of staff performance through the contribution of management values) Strength, elite, reward (and mission management values) effectiveness, efficiency, economy (, relationship management values (justice, task forces, law and order), mission management values) Defence, competitiveness, exploitation of opportunities (in increasing the level of employees' career performance, but the two values that have contributed significantly and effectively to increasing the level of work performance of the state inspectorate workers are the values of relationship management through concern for the worker and his/her circumstances, and the values of environmental management through the development of defence strategies and plans that help to increase the level of performance of their workers and the sustainability of their organization. It concludes that organizational values contribute to increasing the level of employment performance of workers at the State Labour Inspectorate.