أثر التدوير الوظيفي على تمكين العاملي دراسة ميدانية لمؤسسة سونلغاز وحدة ورقلة ن

Abstract

دف هذه الدراسة للتعرف على أثر التدوير الوظيفي على تمكين العاملين في قسم المالية بمؤسسة سونلغاز- ورقلة، وقد 􀄓بلغ مجتمع الدراسة( 60 ) موظفا، وقد طبقت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة مكونة من( 40 ) موظفا،ت الواردة في استمارات الاستبيان عن طريق استخدام 􀊭 ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية، وتم الاعتماد على المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية لكل بعد من 􀊭 بر أبعاد المتغيرين ومعاملات الارتباط وتحليل الانحدار، وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن هناك مستوى عال لتطبيق لتدوير الوظيفي في قسم المالية والمحاسبة بمؤسسة سونلغاز- ورقلة، وكذلك وجود مستوى مقبول التمكين العاملين في قسم المالية والمحاسبة بمؤسسة سونلغاز- ورقلة، وأن هناك علاقة طردية بين تطبيق التدوير الوظيفي وتمكين العاملين في قسم المالية والمحاسبة بمؤسسة سونلغاز- ورقلة.

This study aims to identify the impact of job rotation on empowering employees in the Finance Department of the Sonelgaz Foundation - Ouargla. The study population reached (60) employees, and the study was applied to a simple random sample of (40) employees, and to achieve the objectives of the study, a questionnaire was used. As a tool for collecting the data contained in the questionnaire forms by using the Statistical Package for Social Sciences program, the arithmetic averages and standard deviations for each dimension of the two variables, correlation coefficients and regression analysis were relied upon. And accounting at the Sonelgaz Foundation - Ouargla, as well as the presence of an acceptable level of empowerment of workers in the Finance and Accounting Department of the Sonelgaz Foundation - Ouargla, and that there is a direct relationship between the application of job rotation and the empowerment of workers in the Finance and Accounting Department of the Sonelgaz Foundation - Ouargla