اثر الثقافة التنظيمية على إدارة الصراعات التنظيمية في المؤسسة دراسة ميدانية لشركة الاسمنت عين التوتة وحدة التجارية -تقرت

Abstract

باعتبار أن الثقافة التنظيمية أحد الاستراتيجيات المعتمدة في المؤسسات الناجحة والمتميزة في السوق هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اثر الثقافة التنظيمية على إدارة الصراعات التنظيمية بالتطرق إلى أهم مكوناتها، خصائصها، أنواعها وإلى كل مصادرها و آليات خلقها مع بيان أثرها على الصراع التنظيمي، ولتحقيق أهداف دراستنا قمنا بأخذ معلومات مبدئية لبحثنا بالاستعانة بالمنهج الوصفي التحليلي لمعالجة الموضوع ولتصميم و الاستبانة كأداة منهجية في جمع البيانات، ولتحليل البيانات اللازمة لإختبار فرضيات الدراسة، والموزعة على مجتمع الدراسة وهم العاملين بالمؤسسة الاسمنت عين التوتة وحدة التجارية تقرت البالغ عددهم 80عاملا بحيث تم اختيار عينة قدرت ب 67مبحوثا، واسترجعنا52استبانة صالحة للتحليل اي بنسبة78% من الاستبانات الموزعة. ولتحليل البيانات تم الاعتماد على برنامج الحزمة الاحصائية spss ليتم في الأخير التوصل إلى النتائج التالية: أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ايجابي ذو دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (0.05 > α) لثقافة التنظيمية في ادارة الصراع التنظيمي. إن إدارة الصراع التنظيمي يتأثر إيجابا بتوفير متطلبات الثقافة التنظيمية المتمثلة في بعد قيم جماعية العمل في شركة

الاسمنت عين التوتة وحدة تقرتSince organizational culture is one of the strategies adopted in successful and privileged enterprises in the market, this study aims to recognize the impact of organizational culture on the management of organizational conflicts by addressing their most important components. Their characteristics, their types, their sources and the mechanisms they create, while demonstrating their impact on the organizational conflict in order to achieve the objectives of our study, we have taken preliminary information for our research using the analytical descriptive approach to the subject and to design and identify as a systematic tool in data collection, to analyze the data needed to test the hypotheses of the study, distributed to the study community. They are the employees of the Foundation of Cement and Berry Eye Commercial Unit approved the number of 78 workers, so that a sample estimated at 67 researchers, retrieved 52 valid for analysis, i.e., 78% of the distributed questionnaires. In order to analyze the data, the SPSS statistical package program was relied upon to finally reach the following results: The results of the study showed a positive statistically significant effect at the indicator level (0.05). > α) organizational culture in organizational conflict management. The management of organizational conflict is positively influenced by the provision of the organizational culture requirements of after collective values working at the cement company Ain Al-Tuta Unity Taqkarat. .