أثر سلوكيات القيادة التحويلية على آداء العاملين داسة ميدانية في مؤسسة ديوان الترقية والتسير العقاري بولاية ورقلة OPGI

Abstract

هدفت الدراسة الى التعرف بشكل دقيق على مدى تاثير القيادة التحويلية على اداء العاملين في ديوان الترقية والتسير العقاري بولاية ورقلة ولتحقيق اهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي ،كما تم الاعتماد على دراسة حالة من خلال الاستبيان ومعالجته الاحصائية عن طريق برنامجspss ، وتم توزيع الاستبيان على 30موضف في ديوان الترقية والتسير العقاري بولاية ورقلة .ولقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج ابرزها أن المؤسسة محل الدراسة تتمتع بأداءللعاملين مرتفعى وأظهرت النتائج كذلك انه توجد قيادة تحويلية عالية في المؤسسة محل الدراسة وكذلك ان هناك علاقة طردية موجبة ودالة احصائية بين القيادة التحويلية وادء العاملين وكذلك أظهرت انه لا توجد فروق ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (0.05a=)بين افراد عينة الدراسة في اداء العاملين تبعا لمتغير( الجنس ،العمر ،الاقدمية).

The study aimed to identify precisely the extent of the impact of transformational leadership on the performance of workers in the Office of Promotion and Real Estate Management in the state of Ouargla, and to achieve the objectives of the study, the descriptive analytical approach was used, and a case study was relied on through the questionnaire and its statistical treatment through the spss program, and the questionnaire was distributed to 30 employees In the Office of Real Estate Promotion and Management in the state of Ouargla. The study has reached a set of results, the most prominent of which is that the institution under study has a high performance of employees. The results also showed that there is high transformational leadership in the institution under study, as well as that there is a direct positive relationship and a statistical function between transformational leadership and the performance of employees. There are no statistically significant differences at the level of significance (0.05a =) among the study sample in the performance of workers according to the variable (sex, age, seniority).