محاكاة نظام التكلفة على أساس الأنشطة (ABC)واثره على تعظيم ربحية المؤسسة الاقتصادية مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز –امتياز التوزيع ورقلة –نمودجا فترة 2022

Abstract

جاءت هذه الدراسة لتسليط الضوء على نظام التكلفة على أساس الأنشطة (ABC)والذي يعد من الطرق الحديثة في معالجة التكاليف، وقد هدفت هذه الدراسة أساسا إلى محاكاة نموذج لنظام التكلفة علىأساس الأنشطة (ABC)ومعرفة أثره على تعظيم ربحية المؤسسة الاقتصادية، من خلال استخدامنا لمؤشر صافي هامش الربح . وبغية تحقيق هذه الأهداف اعتمدنا على أسلوب دراسة الحالة من أجل محاكاة نموذج لمؤسسة توزيعالكهرباء و الغاز- امتياز التوزيع ورقلة - وهذا باستخدام كل من الملاحظة والمقابلة .وقد خلصنا إلى: أن الطريقة التقليدية المستخدمة من طرف المؤسسة تشوه توزيع التكاليف غير لمباشرة، وأن محاكاة نظام التكلفة على أساس الأنشطة (ABC)ينتج عنه تخصيص التكاليف غير المباشرة على أساس الأنشطة بدقة مما يسهل تتبعها، وأن تطبيقه في المؤسسة محل الدراسة أثبت فعـاليته من خلال تخصيص التكـاليف بشكل أنسب وتقديم معدل ربحية أدق للسلع و الخدمات، مما ساهم في تعظيمربحيتها

This study came to shed light on the activity-based costing (ABC) system, which is one of the modern methods of cost treatment. net profit margin index. In order to achieve these goals, we relied on the case study method in order to simulate a model for the Electricity and Gas Distribution Corporation - Ouargla Distribution Concession - using both observation and interview. We concluded that: The traditional method used by the organization distorts the distribution of indirect costs, and that simulating the activity-based costing system (ABC) results in the allocation of indirect costs on the basis of activities accurately, which facilitates its tracking, and that its application in the institution under study has proven its effectiveness By allocating costs more appropriately and providing a more accurate profitability rate for goods and services, which contributed to maximizing their profitability.