دور القيادة الاستراتيجية في تنمية الكفاءات البشرية في المؤسسة الجزائرية (دراسة ميدانية في المؤسسة الوطنية لخدمات الآبارENSP )

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الاستراتيجية في تنمية الكفاءات البشرية في المؤسسة الوطنية لخدمات الآبارENSP، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، كما تم الاعتماد على الاستبيان كأداة لجمع البيانات، وتم اختيار العينة بطريقة عشوائية مكونة من 31 عاملبالمؤسسة الوطنية لخدمات الآبارENSP ، كما تم الاعتماد على البرنامج الاحصائي Spss وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - يتم تطبيق القيادة الاستراتيجية في المؤسسة الوطنية لخدمات الآبارENSP بدرجة ضعيفة. - تعمل القيادة الاستراتيجية على تبني استراتيجية للتوظيف والتكوين من أجل تنمية الكفاءات البشرية بدرجة ضعيفة في المؤسسة الوطنية لخدمات الآبارENSP. - الاستراتيجية المتبعة في توظيف المورد البشري تعتمد على معيار الكفاءة والفعالية في المؤسسة الوطنية لخدمات الآبارENSP. بدرجة متوسطة.

The study aimed to identify the role of strategic leadership in the development of human competencies in the National Corporation for Well Services ENSP, was based on the descriptive analytical approach, and the questionnaire was relied on as a tool for data collection, and the sample was randomly selected consisting of 31 workers in the National Corporation for Well Services ENSP, and was also relied on the statistical program Spss The study reached the following results: - Strategic leadership in the National Corporation for Well Services (ENSP) is poorly applied. - The strategic leadership is working to adopt a strategy for recruitment and training in order to develop weak human competencies in the National Well Services Corporation (ENSP). - The strategy followed in employing human resources depends on the criterion of efficiency and effectiveness in the National Corporation for Well Services (ENSP). Medium degree.