دور التغيير التنظيمي في تحسين أداء الموارد البشرية دراسة ميدانية ببلدية تبسبست – تقرت

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور التغيير التنظيمي في تحسين أداء الموارد البشرية ببلدية تبسبست , و لمعرفة هذا الدور قمنا بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي من خلال وصف التغيير التنظيمي و تحسين أداء الموارد البشرية, و بدراسة ميدانية من خلال تصميم استبيان و توزيعه على عينة متكونة من 53 موظف تابع للبلدية محل الدراسة, و بعد تحليل النتائج المتحصل عليها عبر برنامج SPSS.V22, و قد توصلت هذه الدراسة إلى وجود مستوى مرتفع للتغيير التنظيمي ببلدية تبسبست وكذلك وجود مستوى مرتفع جدا لأداء المورد البشري ببلدية تبسبست, يوجد أثر ذات دلالة إحصائية للتغيير التنظيمي على تحسين أداء المورد البشري وتتجسد أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التغيير التنظيمي و أبعاد أداء المورد البشري, وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عندالبشري تعزى للمتغيرات الديموغرافية؛

This study aims to know the role of organization change in imporoving the performance of human resources in the municipality of tebesbest, and to know this role, we relied on the descriptive analytical approach by describing Organizational change and improvinh the perfoemance of human resources, and a field study through designing a questionnaire and distributing it to a sample conisisting of 53 an employee of the municipality under study, and after analyzing the results obtained through the SPSS.V22 program, this study has reached ther is a high level of Organizational change in the municipality of tebesbest as well ther is a very high level of human resource performance in tebesbest municipality. ther is a statistically significant of Organizational change on improving the performance the of human resource; and embodied that there ther is a statistically significant relationship between the dimensions of Organizational change and the dimensions of human resource performance. ther are no overall significaant differnces at the level of (0.05) the Organizational role and the performance of human resource due to demographic variables. مستوى 0.05)) للتغيير التنظيمي و أداء المورد