الفعل التنظيمي للعمّال وإعادة تشكيل القيم التنظيمية في مؤسسة سونلغاز ورقلة -دراسة ميدانية على عمال الوكالة التجارية لمؤسسة سونلغاز رويسات/ورقلة-

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن دور الأفعال التنظيمية للعمال في إعادة تشكيل القيم التنظيمية في مؤسسة سونلغاز بالوكالة التجارية رويسات ورقلة. حيثاعتمدت الدراسة على منهج البحث الميداني، وتم جمع البيانات باستخدام أدوات مثل: الاستبيان والملاحظة بالمشاركة. وشملت العينة جميع العمال في المؤسسة (مسح شامل). وتوصلت هذه الدراسة الى مجموعة من النتائج تمثلت فيما يلي: 1- أن الفعل الابتكاري للعمال أدى إلى ظهور قيم جديدة مثل الإبداع والتجديد في المؤسسة. 2- ان الفعل التشاركي ساهم في ترسيخ قيم العمل الجماعي والشفافية. 3- ان فعل مقاومة التغيير للعمال ادى إلى تقويض القيم التنظيمية القائمة وإعاقة عملية التغيير في المؤسسة.

This study aims to understand the role of employees' organizational actions in reshaping organizational values at Sonalgaz's commercial agency in Rouissat, Ouargla. The study adopted a field research approach, where data was collected using tools such as questionnaires and participant observation. The sample included all employees in the organization (a comprehensive survey). This study reached a set of results, which are as follows:

1- innovative actions led to the emergence of new values such as creativity and renewal within the organization. 2- participatory actions contributed to instilling values of teamwork and transparency. 3- employees' resistance to change undermined existing organizational values and hindered the change process within the organization.