سلوك المواطنة التنظيمية وعلاقته بالنمط القيادي المدرك - دراسةميدانية بمديرية الأشغال العمومية بورقلة -

Abstract

هدفت الدراسة الحالية إلى معرفة مستوى سلوك المواطنة التنظيمية لدى عمال مديرية الأشغال العمومية لولاية ورقلة وكذا معرفة الفروق في سلوك المواطنة التنظيمية حسب طبيعة إدراك العمال للنمط القيادي الإيجابي والسلبي،أيضا هدفت إلى معرفة إن كان هناك فروق في سلوك المواطنة التنظيمية لدى العمال ذوي الادراك الايجابي والسلبي تعزى لمتغير (الجنس ،الأقدمية). وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي باستخدام أداتي قياس جاهزتين ،الأولى لمتغير سلوك المواطنة التنظيمية اعتمد على مقياس( (MOORMAN,1993& ORGAN , 1988/1989ويتكون من 24 بند ،أما المقياس الثاني لمتغير القيادة التنظيمية اعتمد على مقياس (خليصة فرحي ، 2019/2020 ) ويتكون هذا الاستبيان من 29 بند تم تطبيقها بعد التأكد من خصائصها السيكومترية. تمثلت عينة الدراسة في عمال وعاملات مديرية الأشغال العمومية لولاية ورقلة والتي تم اختيارها بطريقة المسح الشامل ،وقصد معالجة البيانات تم تطبيق الأساليب الاحصائية التالية : اختبار (ت) للعينة الواحد من أجل فحص السؤال الاستكشافي الذي يبحث عن مستوى متغير الدراسة واختبار (ت) لعينتين مستقلتين تم استخدامه من أجل الإجابة على الفرضيات التي تبحث في الفروقحسب طبيعة الادراك الايجابي و السلبي و الفروق باختلاف متغيرات (الجنس ، الأقدمية ) عن المتغير التابع. وقد تم توصل في هذه الدراسة إلى النتائج التالية : - توجد فروق في سلوك المواطنة التنظيمية حسب طبيعة إدراك العمال للنمط القيادي الايجابي والسلبي لدى عمال مديرية الاشغال العمومية لولاية ورقلة. - لا توجد فروق ذات دلالة احصائية في مستوى سلوك المواطنة التنظيمية لدى العمال ذوي الادراك الايجابي للنمط القيادي تعزى لمتغير الجنس لدى عمال مديرية الاشغال العمومية بورقلة. - لا توجد فروق ذات دلالة احصائية في مستوى سلوك المواطنة التنظيمية لدى العمال ذوي الادراك السلبي للنمط القيادي تعزى لمتغير الجنس لدى عمال مديرية الاشغال العمومية بورقلة. - لا توجد فروق ذات دلالة احصائية في مستوى سلوك المواطنة التنظيمية لدى العمال ذوي الادراك الايجابي للنمط القيادي تعزى لمتغير الاقدمية لدى عمال مديرية الاشغال العمومية بورقلة. - لا توجد فروق ذات دلالة احصائية في مستوى سلوك المواطنة التنظيمية لدى العمال ذوي الادراك السلبي للنمط القيادي تعزى لمتغير الاقدمية لدى عمال مديرية الاشغال العمومية بورقلة. نوقشت نتائج الدراسة في ضوء الجانب النظري والدراسات السابقة واختتمت بتقديم حملة من المقترحات الموجهة للعينة والمسؤولين والمختصين في الميدان

The current study aimed to know the level of organizational citizenship behavior among workers of the Public Works Directorate of Ouargla State, as well as to know the differences in organizational citizenship behavior according to the nature of workers’ perception of the positive and negative leadership style. It also aimed to know if there are differences in organizational citizenship behavior among workers with positive and negative perceptions. Attributable to the variable (gender, seniority) The study relied on the descriptive analytical approach using two ready-made measurement tools, the first for the organizational citizenship behavior variable was based on the scale (Moorman, 1993 & ORGAN, 1988/1989) and consists of 24 items, while the second scale for the organizational leadership variable was based on the scale (KhalisaFarahi, 2019/ 2020) This questionnaire consists of 29 items that were applied after confirming their psychometric properties. The study sample consisted of male and female workers from the Public Works Directorate of Ouargla State, which were selected using a comprehensive survey. In order to process the data, the following statistical methods were applied: The one-sample t-test was used to examine the exploratory question that searches for the level of the study variable, and the t-test for two independent samples was used to answer the hypotheses that investigate the differences according to the nature of positive and negative perceptions and the differences according to the variables (gender, seniority) about Dependent variable. The following results were reached in this study: - There are differences in organizational citizenship behavior according to the nature of workers’ perception of the positive and negative leadership style among workers of the Public Works Directorate of OuarglaState.There are no statistically significant differences in the level of organizational citizenship behavior among workers with a positive perception of the leadership style due to the gender variable among workers of the Public Works Directorate in Ouargla. - There are no statistically significant differences in the level of organizational citizenship behavior among workers with a negative perception of the leadership style due to the gender variable among workers of the Public Works Directorate in Ouargla. - There are no statistically significant differences in the level of organizational citizenship behavior among workers with a positive perception of the leadership style due to the seniority variable among workers of the Public Works Directorate in Ouargla. - There are no statistically significant differences in the level of organizational citizenship behavior among workers with a negative perception of the leadership style due to the seniority variable among workers of the Public Works Directorate in Ouargla. The results of the study were discussed in light of the theoretical aspect and previous studies, and it was concluded by presenting a campaign of proposals directed to the sample, officials, and specialists in the field.