دور نظام الحوافز في تحسين الأداءالوظيفي دراسة حالة مؤسسة سوناطراك _قاعدة 24 فبراير حاسي مسعود_

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة مدى تأثير نظام الحوافز على الأداء الوظيفي، حيث اعتمدنا على المنهج التحليلي الوصفي، واستخدام العديد من الأساليب الإحصائية والكمية التي يتيحها الإحصاء الوصفي ، التطبيقي والإستدلالي لتقدير أثر نظام الحوافز على الأداء الوظيفي في مؤسسة سوناطراك_ قاعدة24فبراير حاسي مسعود،وتم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات والمعلومات، وطبقت الدراسة على عينة عشوائية مكونة من48موظف و وتم تحليل البيانات باستخدام برنامجSPSS: V26 وقد توصلت الدراسة لعينة من النتائج أهمها يوجد أثر نظام الحوافز على الأداء الوظيفي بمؤسسة سوناطراك_ محل الدراسة من خلال كل من الحوافز المادية والحوافز المعنوية حسب إجابات عينة الدراسة.

This study aims to determine the extent of the impact of the incentive system on job performance, as we relied on the descriptive analytical approach, and used many statistical and quantitative methods provided by descriptive, applied and inferential statistics to estimate the impact of the incentive system on job performance at the Sonatrach Foundation - Hassi Messaoud February 24 Base. The questionnaire was used as a tool for collecting data and information. The study was applied to a random sample of 48 employees, and the data was analyzed using the SPSS: V26 program. The study reached a number of results, the most important of which is the impact of the incentive system on job performance at the Sonatrach organization under study through both material incentives and bonuses. Moral according to the answers of the study sample. Keywords: material motivation, moral motivation, job performance, economic institution