Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/39235| Title: | رقمنة النشاط الاداري في الجزائر |
| Authors: | خوخي خالد بلحبيب يمينة, بالمسعود زهور |
| Keywords: | ،تكنولوجيا الإعلام والإتصال التحول الرقمي الادارة الإلكترونية النشاط الإداري digitaltranformation. الرقمنة communication technology digitalization administration electronic technologie des médias et de la communication administration activity numérisation administration électronique activité administrative transformation numérique |
| Issue Date: | 2025 |
| Abstract: | إن الانتقال من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الرقمية كان نتيجة التطور التكنولوجي لتقنيات الإعلام والإتصالفالرقمنة تعتبر الوسيلة الاساسية نحو التحول إلى الادراة الكترونية فالتحول من الاتصال المباشر للمواطنين مع الادارة أو مؤسسة الخدمة العمومية إلى التواصل الرقمي عبرالشبكات الالكترونية المختلفة ،حيث تنطلق هذه المرحلة من الإستخدام الأمثل لمختلف الأجهزة وبرامج تكنولوجيا الإعلام والإتصال وتقديم حلول للتعقيدات والمشاكل البيروقراطية التي تعترض الإدارة العمومية في شكلها التقليدي ،وهذا ما استدعى الدولة الجزائرية إلى عصرنة نشاطها الإداري من خلال آلية الرقمنة كأسلوب يتماشى مع تطورات تكنولوجيا الإعلام والإتصال بالإضافة إلى المتطلبات الإدارية والإجتماعيةوالإقتصادية والسياسية والأمنية ،إذ أن مفهوم الإدارة في ظل الرقمنة قد بدأ يتشكل لإعادة هيكلة شاملة لمفاهيم البنى التنظمية ،وهذا ما يطلق عليه رقمنة النشاط الإداري في الجزائر . thetrasition from traditonaladministration to digital adminstration was a result of technological advancements in media and communication.the main means accompanying this shiftis the move towrdseletronicadministration which involves direct communication between citizensand administration oe public service instutitionthrough various digital networks.this phase is characterized by the use of different devices and media and communication technologies to provide solution bureacatic complications and problems faced by traditionl public cadministration .this necessitated the modernization of administrative activity through digital mechanisms in line with the requirements of media and communication technologies, in addition to administrative,social,economic,political,and security demands.in light of digitization, the concept of administration has begun to be reshaped intoa comprehensive structure of organizational frameworks,known in Algeria as thedigitalizationof administrative activity. La transition de l’administrationtraditionnelle à l’administrationnumériqueest le résultat du développementtechnologique des technologies des médias et de la communication. La numérisationestconsidéréecomme le principal moyen de transition versl’administrationélectronique.Le passage de la communication directe des citoyens avec l’administrationoul’institution de service public à la communication numérique via divers réseauxélectroniques, Cetteétape commence par l’utilisationoptimale de divers dispositifs.Et les programmes de technologies de l’information et de la communication et fournir des solutions aux complexités et aux problèmesbureaucratiquesauxquelsestconfrontéel’administrationpubliquedanssaformetraditionnelle.C’estce qui a appelél’Etatalgérien à moderniser son activité administrative par le biais du mécanisme de numérisation en tantqueméthodeconforme à l’évolution des technologies de l’information et de la communication en plus de l’administration, les exigencessociales, économiques, politiques et de sécurité, car le concept d’administration à la lumière de la numérisation a commencé à prendreforme pour une restructuration globale des concepts de structures organisationnelles, et c’estcequ’onappelle la numérisation de l’activité administrative en Algérie. |
| Description: | جامعة قاصدي مرباح – ورقلة كلية الحقوق والعلوم السياسية قسم الحقوق |
| URI: | https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/39235 |
| Appears in Collections: | Département de droit - Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| blhbib-blmsoud.pdf.pdf | 1,58 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.