اثر الاتصال غير الرسمي في تعزيز الولاء التنظيمي دراسة حالة مديرية الصيد البحري وتربية المائيات لولاية ورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر الاتصال غير الرسمي في تعزيز الولاء التنظيمي لدى موظفي مديرية الصيد البحري وتربية المائيات لولاية ورقلة ، حيث اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي ، واستخدام العديد من الأساليب الإحصائية التي يتيحها الإحصاء الوصفي ، والاستدلالي لتقدير أثر الاتصال غير الرسمي في تعزيز الولاء التنظيمي في مديرية الصيد البحري وتربية المائيات لولاية ورقلة ، وتم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات والمعلومات ، وطبقت الدراسة على عينة بسيطة عشوائية مكونة من 31 موظف وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج spss: V26، وقد توصلت الدراسة لعدد من النتائج أهمها: يوجد اثر ذو دلالة إحصائية بين الوسائل المستخدمة للاتصال غير الرسمي والولاء التنظيمي ، كما وجدنا أنه يوجد اثر ذو دلالة إحصائية بين اتجاهات و شبكات والاتصال غير الرسمي والولاء التنظيمي، وأخير توجد فروق ذات دلالة إحصائية للاتصال غير الرسمي و الولاء التنظيمي تعزى للمتغيرات الديموغرافية (الجنس، الخبرة الوظيفية، المنصب الوظيفي، المستوى التعليمي)

This study aims to investigate the impact of informal communication on enhancing organizational loyalty among employees of the Directorate of Marine Fisheries and Aquaculture in Ouargla Province. We relied on a descriptive analytical approach and employed several statistical methods available in descriptive and inferential statistics to estimate the impact of informal communication on enhancing organizational loyalty in the Directorate of Marine Fisheries and Aquaculture in Ouargla Province. A questionnaire was used as a tool for collecting data and information. The study was administered to a simple random sample of 56 employees, and the data was analyzed using SPSS: V26. The study reached several results, the most important of which are: There is a statistically significant effect between the methods used for informal communication and organizational loyalty. We also found a statistically significant effect between attitudes, networks, informal communication, and organizational loyalty. Finally, there are statistically significant differences between informal communication and organizational loyalty attributed to demographic variables (gender, work experience, job position, educational level).