أنماط القيادة وفق الشبكة الادارية لبلاك و موتون لدى رؤساء المصالح

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على أنماط القيادة لدى رؤساء المصالح بالجماعات المحلية (بلديات دوائر مقر ولاية بولاية ورقلة والبحث في حيثيات الموضوع، اعتمدنا على القواعد النظرية والتطبيقية للمنهج الوصفي وقد تم تطبيق الدراسة على عينة قوامها 70 رئيس مصلحة باستخدام مقياس أنماط القيادة. وبعد المعالجة الإحصائية للبيانات، توصلنا إلى النتائج التالية:  النمط القيادي السائد لدى رؤساء المصالح بالجماعات المحلية بولاية ورقلة هو النمط الفعال.  لا توجد فروق ذات دلالة إحصائيا لدى رؤساء المصالح بالجماعات المحلية بولاية ورقلة باختلاف المؤهل العلمي.  لا توجد فروق ذات دلالة إحصائيا لدى رؤساء المصالح بالجماعات المحلية بولاية ورقلة باختلاف الاقدمية

The aim of this study is to identify the administrative leadership styles among department heads in local administration (municipalities, districts, and the wilaya headquarters) in the Wilaya of Ouargla. To explore the dimensions of the topic, we relied on the theoretical and practical foundations of the descriptive method. The study was conducted on a sample of 70 department heads using a Leadership Styles Scale. After statistical analysis of the data, the researcher reached the following results:

• The prevailing leadership style among department heads in the local administration of Ouargla is the effective leadership style. • There are statistically significant differences in leadership styles among department heads based on age. • There are no statistically significant differences based on educational qualification. • There are no statistically significant differences based on work experience.

• The study results were interpreted in light of the theoretical background and previous studies.