القيادة التنظيمية وعلاقتها بالرضا الوظيفي لدى العمال دراسة ميدانية بمؤسسة سونلغاز بولاية- ورقلة-

Abstract

هدفت هذه الدراسة الموسومة بالقيادة التنظيمية وعلاقتها برضا الوظيفي لدى العمال (دراسة ميدانية بمؤسسة سونلغاز ورقلة)، الى معرفة الدور الإيجابي الذي تلعبه القيادة التنظيمية في رضا العامل عن وظيفته إضافة الى الوصول الى حقائق توضح لنا مساهمة زيادة فعالية القيادة في رضا العامل عن وضيفته كما هدفت كذلك الى محاولة الكشف عن رؤية مدى العامل الى القيادة كنمط استحقاق، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي بالأداة جمع البيانات تمثلت في الاستبيان تم توزيعها على عينة عشوائية بسيطة قدرت ب 80 وتم توصل في الأخير الى النتائج التالية: 1. تلعب القيادة التنظيمية دورًا جوهريًا في تحقيق رضا العمال ويرون في القائد نموذجًا وقدوة في العمل 2. تتسم القيادة الفعالة التواصل الجيد، المشاركة في اتخاذ القرار، والاهتمام بالعمال، مما يخلق بيئة عمل محفزة تعزز من الرضا الوظيفي 3. تتيح القيادة فرص المشاركة والتعبير عن الآراء، وهذا يعزز ارتباط العامل بوظيفته. كما أن القائد يتعامل مع العمال كزملاء مما يسهم في بناء علاقات عمل إيجابية تدعم الشعور بالرضا 4. تبرز فاعلية القيادة في التأثير، من خلال الاهتمام بمشاكل العمل، ودعم المبادرات، وتحسين ظروف العمل، ما يدفع العاملين إلى الشعور بالرضا والاستقرار الوظيفي 5. أظهرت الدراسة أن الأقدمية والجدارة (الشهادة) تُعتبران أساسين لترقية العمال، حيث ان النظام يتسم بالعناصر الموضوعية، وهذا يعزز شعور العمال بالعدالة والإنصاف، حيث يرى العمال في القيادة التنظيمية جهة تحكم بالاستحقاق، مما يساهم في تعزيز ولائهم واستقرارهم الوظيفي.

This study ;entudy organizational leadership and lts relationship with job stisfaction among workers(A feld study at sonlgaz- ourgla),aimed to explore the positive role that organizational leadership plays in employee job satisfaction.it also sought to uncover facts that demonstrat how increased leadership effectiveness contributes yo higher job satisfaction. Additionally,the study amied to examine the extent to which employees parceve leaership as a merit – based model. The descriptive method was adopted, and ddatd were collected using a questionnaire distributed to a simple random sample of 80 participants.the study ultimately reched the following conclusions: • -organizational leadership plays a fundamental role in achieving employee satisfaction,as workers view the leader as a role model and an example to follow in the workpace. • -Effective leadership is charactrized by good communication, participation in decision-making, and concern for employees,wihch creates a motivating work environment that enhances job satisfaction. • -Leadership provides opportunities for participation and expression of opinions,which strengthens the employee,s connection to their job.additionally, the leader treats employees as colleagues in most situations, contributing to the development of positive work relationships that support a sense of satisaction. • -the effectiveness of leadership is evident in its ability to influencr by addressing work-related issu,supporting initiatives, and improving working conditions, which leads employees to feel satisfied and secure in their jobs. • -The study showed that seniority and merit (qualifications) are considerde the main criteria for employee promotion. The system is based on objective elements,which enhances theemployees, sense of fairness and equity. Woekers percevie organizationnal leadership as a merit-bassed authority, which contributes to reinforcing their loyalty and job stability.