Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/40687
Title: أثر الرقابة الجبائية على الأرباح في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية دراسة تطبيقية لعينة من مؤسسات اقتصادية في الجزائر للفترة الممتدة بين 2017-2022
Authors: بدر الزمان, خمقاني
سمير, بن الشيخ
Keywords: مستحقات إختيارية
نموذج Kothari
الرقابة على الوثائق
إدارة الأرباح
التحقيق المحاسبي
Earnings management
Accounting investigation
Document control
Discretionary accruals
Kothari model
Issue Date: 2025
Publisher: جامعة قاصــدي مربــاح ورقلـــة
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى تقصي أثر الرقابة الجبائية على إدارة الأرباح في بيئة الأعمال الجزائرية، وذلك من خلال تحليل بيانات عينة من المؤسسات الاقتصادية الجزائرية مكونة من 26 مؤسسة اقتصادية ناشطة في بيئة الأعمال الجزائرية تتضمن 156 مشاهدة سنوية، للفترة الممتدة بين ‏‏(2017-2022). ومن أجل الإجابة على الإشكالية قمنا بـاكيد من وجود ممارسات إدارة الأرباح في بيئة الاعمال الجزائريةباستخدام (نموذج كوثاري (2005، ‏Kothari & all‏)،و احتمدت الدراسة على نموذج الانحدار الخطي البسيط من اجل معرفة تأثير الرقابة الجبائية على إدارة الأرباح باستخدام المستحقات الاختيارية. ثم قمنا بقياس ممارسات إدارة ‏الأرباح لعينة الدراسة خلال فترتين زمنيتين لسنوات الثلاثة قبل خضوع لرقابة الجبائية و بعد الخضوع مباشرة لرقابة الجبائية لنفس ‏المدة ثلاثة سنوات أخرثم عملية التحليلية هل كان للرقابة الجبائية تأثر على ممارسات ممارسات إدارة الأرباح.‏تم في البداية التأكد من وجود ممارسات لإدارة الأرباح في عينة المؤسسات المدروسة. بعد ذلك، تم اختبار فرضية أثر الرقابة الجبائية على إدارة الأرباح توصلت الدراسة إلى عدة نتائج مهمة، أولاً: أكدت النتائج وجود ممارسات لإدارة الأرباح في بيئة الأعمال الجزائرية. ثانياً، أظهرت النتائج وجودمؤشرات جوهرية على اثر الرقابة الجبائية على إدارة الأرباح، ثالثاً: تبين من خلال تحليل النتائج أن الرقابة الجبائية من نوع التحقيق المحاسبي لها تأثير أكبر على إدارة الأرباح مقارنة بالرقابة على الوثائق.
This study aimed to investigate the impact of tax control on profit management in the Algerian business environment, through the analysis of data from a sample of Algerian economic institutions consisting of 26 economic institutions active in the Algerian business environment, including 156 annual observations, for the period between (2017-2022). To address this research problem, we confirmed the existence of earnings management practices in the Algerian business environment using the Kothari model (Kothari et al., 2005). The study employed a simple linear regression model to determine the impact of tax audits on earnings management using discretionary accruals. We then measured the earnings management practices of the study sample over two three-year periods: before and after tax audits. The analysis then examined whether tax audits influenced earnings management practices. Initially, we confirmed the existence of earnings management practices in the studied companies. Subsequently, we tested the hypothesis that tax audits affect earnings management. The study yielded several important findings: First, the results confirmed the existence of earnings management practices in the Algerian business environment. Second, the results demonstrated significant indicators of the impact of tax audits on earnings management. Third, the analysis revealed that audits of the accounting type have a greater impact on earnings management compared to audits of documents. The study reached several important results. First: the results confirmed the existence of earnings management practices in the Algerian business environment. Second, the results showed significant indicators of the impact of tax control on earnings management. Third: the analysis of the results revealed that tax control of the accounting investigation type has a greater impact on earnings management compared to document control.
Description: محاسبة و جبائية
URI: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/40687
Appears in Collections:Département des sciences financiéres et comptabilité - Doctorat

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
BENCHEIKH-Samir.pdf2,6 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.