الاحتراق الوظيفي وأثره على أداء العاملين دراسة ميدانية في ديوان الترقية والتسيير العقاري –ورقلة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الاحتراق الوظيفي على أداء العاملين في ديوان الترقية والتسيير العقاري (OPGI) بولاية ورقلة. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، حيث استُخدمت الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة مكونة من (64) موظفاً تم اختيارهم بطريقة عشوائية. تمت معالجة البيانات إحصائياً باستخدام برنامج. (SPSS V26) خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود مستوى متوسط من الاحتراق الوظيفي لدى العاملين، مقابل مستوى مرتفع من الأداء الوظيفي. كما أثبتت النتائج وجود علاقة ارتباطية عكسية قوية جداً ذات دلالة إحصائية بين الاحتراق الوظيفي وأداء العاملين.

This study aimed to identify the impact of job burnout on employee performance at the Office of Real Estate Promotion and Management (OPGI) in Ouargla. To achieve the study's objectives, a descriptive-analytical approach was adopted, using a questionnaire as the primary tool for data collection from a random sample of (64) employees. The data were statistically analyzed using the (SPSS V26) software. The study reached several key findings, most notably: the existence of a moderate level of job burnout among employees, contrasted with a high level of job performance. The results also proved a very strong statistically significant inverse correlation between job burnout and employee performance.