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Title: دور القيادة الادارية في تحسين علاقات العمل داخل الإدارة العامةالجزائرية"ولاية ورقلة نموذجا
Authors: سايغي سفيان
مجدوب عبد المؤمن
Keywords: Administration, Commander, Director, President, Administrative Leadership, Management Development, Tak a decision. Administration, commandant, directeur, président, leadership administratif, Management Development, Tak une décision.
Issue Date: 2014
Series/Report no.: 2014;
Abstract: Summary This examine study the concept and patterns and introductions and calendar management and leadership training and development of individuals. It aimed to identify the effectiveness of the leadership and the extent of their contribution to the decision-making and the extent of the involvement of subordinates to superiors and attention to the humanitarian aspects and the morale of the workers , through a study of the administrative structure of the mandate of Ouargla , and administrative leader must possess personal characteristics qualify him for this leadership such activity , ambition and interest in the work , and open -minded , I must be the leader in practice strong personal thoughtful patient ideal confident of himself , nice, interested in the conditions of his subordinates and that the successful leader is characterized by the love of goodness to his subordinates and that he does not reject the request as long as no different this demand with labor regulations . And this feeling of affection by the Director offset by the love and loyalty of his subordinates . And the study found the following results that the contribution of administrative leadership in creating an atmosphere of teamwork among employees and various departments and branches , and raise awareness of the regulatory proposal to participate and transmission of ideas and the creation of systems for communication between the various levels is characterized by ease and streamline the movement left a clear imprint on the progress made in various areas in which we are witnessing today . The study followed the descriptive and analytical and recommended to expand the base of participation between administrative leaders and subordinates and the need to satisfy the needs of the physical, moral and teamwork and setting standards and training of staff on the need to adhere to the work required of him. Résumé L'étude a examiné le concept et les modèles et les introductions et la gestion du calendrier et de la formation en leadership et le développement des individus. Il vise à identifier l'efficacité de la direction et l'ampleur de leur contribution à la prise de décision et la mesure de l'implication des subordonnés aux supérieurs et l'attention aux aspects humanitaires et le moral des travailleurs , à travers une étude de la structure administrative du mandat de Ouargla , et le chef administratif doit posséder des caractéristiques personnelles qui le qualifient pour ce leadership telle activité , l'ambition et l'intérêt pour le travail , et ouvert d'esprit , je dois être le chef de file dans la pratique fort personnel attentionné patient idéal confiant de lui-même , gentil, intéressé dans les conditions de ses subordonnés et que le leader efficace est caractérisée par l'amour de la bonté de ses subordonnés et qu'il ne rejette pas la demande tant qu'aucun autre cette demande avec la réglementation du travail . Et ce sentiment d'affection par le Directeur compensée par l'amour et la fidélité de ses subordonnés. Et l'étude a révélé les résultats suivants que la contribution de la direction administrative en créant une atmosphère de travail d'équipe entre les employés et les divers ministères et branches , et de sensibiliser la proposition réglementaire de participer et de transmission des idées et la création de systèmes de communication entre les différents niveaux est caractérisé par la facilité et de rationaliser le mouvement laissé son empreinte sur les progrès réalisés dans les différents domaines dans lesquels nous sommes témoins aujourd'hui . L'étude a suivi le descriptif et analytique et a recommandé d'élargir la base de participation entre les chefs et les subordonnés administratifs et la nécessité de satisfaire les besoins des normes physiques, morales et le travail d'équipe et de réglage et la formation du personnel sur la nécessité de respecter le travail exigé de lui .
URI: http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/4999
ISSN: h
Appears in Collections:Département des Sciences Politiques - Master

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