Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/5358
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | أم الخير دشاش | - |
dc.contributor.author | جهيدة عواريب | - |
dc.date.accessioned | 2014-09-28T10:25:55Z | - |
dc.date.available | 2014-09-28T10:25:55Z | - |
dc.date.issued | 2014-06-18 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/5358 | - |
dc.description | مالية المؤسسة | - |
dc.description.abstract | حاولنا من خلال دراستنا لموضوع إستخدام التحليل المالي الديناميكي لتشخيص التوازن المالي في المؤسسة " مؤسسة البناء للجنوب والجنوب الكبير بورقلة للفترة ( 2011 – 2012 ) وذلك من خلال تحليلنا لدورات جدول تدفقات الخزينة فقد حاولنا الإجابة على الإشكالية التالية : مامدى مساهمة إعداد جدول تدفقات الخزينة في تحقيق التوازن المالي لمؤسسة البناء للجنوب والجنوب الكبير خلال الفترة 2011/2012 ؟ بإستخدام منهج دراسة الحالة وبناء علية خلصت الدراسة إلى أن جدول تدفقات الخزينة المعد من طرف المؤسسة ساهم بالكشف عن العجز الموجود في الخزينة والدورة المسؤولة عن هذا العجز هي دورة الإستثمار، وبالرغم من هذا الكشف إلا أن هذا الجدول لم يمكنها من التسيير الفعال، وهذا بسب عدم قدرة دورة الإستغلال على توليد تدفقات نقدية كافية لتغطية دورة الإستثمار. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | analyse financière dynamique | en_US |
dc.subject | équilibre financier | en_US |
dc.subject | table s'écoule du Trésor | en_US |
dc.subject | les activités d'exploitation | en_US |
dc.subject | تحليل مالي ديناميكي | en_US |
dc.subject | توازن مالي | en_US |
dc.subject | جدول تدفقات الخزينة | en_US |
dc.subject | أنشطة الإستغلال | en_US |
dc.title | استخدام التحليل المالي الديناميكي لتشخيص التوازن المالي حالة "مؤسسة البناء للجنوب والجنوب الكبير" | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Département des sciences commerciales - Master |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
jahida-aoarib.pdf | 1,58 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.