Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/5748
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorخامرة،الطاهر-
dc.contributor.authorمزابية, صدام-
dc.date.accessioned2014-10-02T08:24:42Z-
dc.date.available2014-10-02T08:24:42Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/5748-
dc.descriptionتدقيق ومراقبة التسييرen_US
dc.description.abstractسعينا من خلال هذه الدراسة إلى معرفة الدور الذي تؤديه الموازنة التقديرية لتحسين الأداء المالي للمؤسسات الإقتصادية الخدمية لما لهذا النوع من الأداء من أهمية و تأثير على المؤسسات فالمؤسسات التي لها أداء مالي جيد أصبحت لها امتيازات عن غيرها من المؤسسات و أبسط مثال على ذلك سهولة الحصول على التمويل لتغطية إستخدماتها الأمر الذي ينعكس بالإيجاب على المؤسسة عكس المؤسسات التي ليست لها مؤشرات أداء مالي جيد فحتماً نجدها تعاني خاصة عند محاولة جلب مصادر تمويل . و للقيام بهذه الدراسة قمنا بتحليل إنحرافات موازنة المبيعات و موازنة الخزينة للمؤسسة لثلاث سنوات 2011 ، 2012 ، 2013 ، و مقارنة هذه الإنحرافات مع مؤشرات الأداء المالي أو التوازن المالي لمعرفة الدور الذي تؤديه التقديرات التي ترد ضمن الموازنة التقديرية في تحسين الأداء المالي . في سبيل تحقيق غايتنا إعتمدنا على كل المصادر الممكنة للمعلومات من مراجع و كتب و مجلات و رسائل جامعية بالإظافة إلى وثائق المؤسسة و المقابلات التي أجريت مع المسؤولين . و إستناداً لما توصلنا إليه من نتائج وجدنا أن الموازنة لها دور كبير في تحسين الأداء المالي للمؤسسةen_US
dc.language.isoother-
dc.subjectالموازنة التقديريةen_US
dc.subjectالتوازن الماليen_US
dc.subjectالإنحرافاتen_US
dc.subjectالتقديراتen_US
dc.subjectرقابةen_US
dc.titleدور الموازنات التقديرية في تحسين الأداء المالي للمؤسسات الإقتصادية الخدمية حالة مؤسسة الخطوط الجوية الجزائرية وحدة-ورقلة- (2011-2013)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Département des sciences commerciales - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Sadam_Mezabia.pdf3,45 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.