Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7588
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorمقدم ليلى-
dc.date.accessioned2010-
dc.date.available2010-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.issn1112-3613-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7588-
dc.descriptionRevue El Bahithen_US
dc.description.abstractمثلما هو الشأن بالنسبة للعديد من الأنشطة المالية التي تمارسها المؤسسات اليوم، فإن تسيير الاحتياج في رأس المال العامل أخذ جذوره من الولايات المتحدة الأمريكية، إذ أدت الأزمات الاقتصادية التي حدثت سنة 1920 إلى جانب أزمة القرض، إلى الاهتمام بتسيير الاحتياج في رأس المال العامل، إذا أصبح يمثل جزاء هاما من نشاطات التسيير المالي في المؤسسات، و التسيير المالي السليم يعدا أمرا ضروريا لبقاء المؤسسة مهما كان حجمها، وتبين مختلف الدراسات الخاصة بأسباب الإفلاس أن غياب التخطيط المالي وعدم احترام بعض مبادئ التسيير المالي كانت من أهم العوامل المفسرة للفرق فيما بين المؤسسات المفلسة والمؤسسات المتبقية، ورغم وجود العديد من المؤلفات التي تقدم معلومات حول التسيير المالي السليم، ولكن في حالة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة فإن هذه المؤلفات قليلة أو منعدمة وذلك لأن طريقة تسيير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة يختلف عن تسيير المؤسسات الكبرى، حيث لا يمكننا أن نستخدم المعلومات المتعلقة بالمؤسسات الكبرى على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وهذا لما يميز هذه الأخيرة من خصوصيات عن المؤسسات الكبرى.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.relation.ispartofseriesnuméro 08 2010;-
dc.subjectالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائريةen_US
dc.subjectلاحتياج في رأس المال العامل-
dc.subjectسياسات تسيير حساب العملاء-
dc.subjectسياسات تسيير المحزونات-
dc.subjectسياسات تسيير حساب الموردين-
dc.subjectسياسات تسيير القروض البنكية قصيرة الأجل-
dc.titleسياسات تسيير عناصر الاحتياج في رأس المال العامل في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية دراسة ميدانية خلال الفترة ( 2005 – 2007)en_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:numéro 08 2010

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
8.pdf148,66 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.