Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7898
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorبن مالك, محمد حسان-
dc.contributor.authorخنيفر,وفاء-
dc.date.accessioned2014-11-25T08:53:41Z-
dc.date.available2014-11-25T08:53:41Z-
dc.date.issued2014-06-11-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7898-
dc.descriptionتسويق الخدماتen_US
dc.description.abstractThe important role of internal communication in the conduct of institutions has led many researchers to focus on this factor's because of the big role in the breakdown of institutional strategy, and as an element indispensable in any organization depending on the nature and degree of activity and the evolution of the different states. Through this study, we tried to find out the extent of the role and contribution in the conduct of internal communication service institutions through a case study, and the study found that the effectiveness of internal communication has a role very effective and important in the proper functioning of institutions.en_US
dc.description.abstractإن الدور الهام الذي يلعبه الاتصال الداخلي في تسيير المؤسسات دفع بالعديد من الباحثين للتركيزعلى هذا العامل نظرا لدوره الكبير في تفصيل إستراتيجية المؤسسات,وبصفته عنصرا لا يمكن الاستغناء عنه في أي مؤسسة باختلاف طبيعتها ونشاطها وبدرجة اختلاف تطور الدول . ومن خلال هذه الدراسة حاولنا معرفة دور ومدى مساهمة الاتصال الداخلي في تسيير المؤسسات الخدمية من خلال دراسة الحالة ,وتوصلت الدراسة إلى أن فعالية الإتصال الداخلي لها دور جد فعال ومهم في حسن تسيير المؤسسات.-
dc.language.isootheren_US
dc.subjectinternal communicationen_US
dc.subjectcommunication strategyen_US
dc.subjectservice organizationen_US
dc.titleدور الاتصال الداخلي في تسییرالمؤسسة الخدمیة د راسة حالة البنك الوطني الجزائري بورقلة BNAen_US
Appears in Collections:Département des sciences commerciales - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Khenifer_Wafa.pdf527,23 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.