الترقية الوظيفية والاستقرار المهني

Abstract

ترمي الدراسة ابغالية إلذ موضوع بالغ الأبنية والذي يعد من أولويات إدارة ابؼوارد البشرية في الادارة ابغديثة، ألا وىو التًقية الوظيفية ودورىا في الاستقرار ابؼهتٍ، ونظرا لأبنية ىذا ابؼوضوع سوؼ نتطرؽ إليو من خلبؿ التساؤؿ الرئيسي التالر: ما الدور الذي تلعبو الترقية في تحقيق الاستقرار المهني للعامل داخل المؤسسة ؟ - وبقصد ضبط موضوع الدراسة أكثر والتحكم في مساره قمنا بطرح التساؤلات الفرعية التالية ىل للترقية المهنية دور في رفع الروح المعنوية؟ ىل للترقية المهنية دور في تحقيق الرضا الوظيفي؟ ولقد قسمت الدراسة إلذ ثلبثة فصوؿ منها الفصل التمهيدي ، وفصل خاص بالإطار ابؼنهجي والذي تناولنا فيو، ابؼنهج الوصفي التحليلي، وعينة الدراسة التي كانت ، العينة العشوائية البسيطة ، ولقد بست الدراسة على موظفي ابؼؤسسة العمومية )بلدية أنقوسة( ، والذي بلغ عددىم ) 111 ( عامل دائم ، بست القرعة الاختيار 67 عينة منهم و كاف ذاؾ يو . 07 ماي 2014 حيث تم توزيع الاستمارة ، وتم استًداد 60 استمارة ،وبست الإاابة على بصيع الأسللة فيها ولقد برصلنا على النتائج التالية : بالنسبة للتساؤؿ الفرعي الأوؿ : وادنا أف للتًقية دور في رفع الروح ابؼعنوية داخل ابؼؤسسة بؿا الدراسة. - بالنسبة للتساؤؿ الفرعي الثاني : تبتُ لنا أف للتًقية تأثتَ كبتَ في برقيق الرضا الوظيفي لدى موظفي ابؼؤسسة. - ومن ىذه التساؤلات استخلصنا أف الاستقرار ابؼهتٍ مرىوف بابغص وؿ التًقية الوظيفية.La présente étude visait à un sujet d'une grande importance et qui est l'une des priorités de la gestion des ressources humaines dans la gestion moderne , à savoir l'avancement de carrière et son rôle dans la stabilité de la formation professionnelle , et étant donné l'importance de cette question, nous allons remédier à travers la prochaine grande question: Quel est le rôle de la promotion dans la stabilisation de l'ouvrier professionnel au sein de l'organisation? En vue d'adapter l' objet de plus d'études et de contrôler sa trajectoire , nous avons lancé les sous- questions suivantes Avez-vous une mise à niveau sur le rôle professionnel dans la réalisation de la satisfaction au travail? L'étude a été divisée en trois chapitres , y compris le chapitre d'introduction , et le chapitre sur le cadre méthodologique , qui nous avons eu affaire avec elle , la méthode d'analyse descriptive et l'échantillon de l'étude , qui était , échantillon aléatoire simple , et a été l'étude sur le personnel de l'établissement public (municipalité Onqosh ) , qui comptait ( 111 ) facteur permanente , la loterie a sélectionné 67 d'entre eux et a eu un échantillon de ce jour . 7 mai 2014 où il a été distribué sous la forme , a été récupéré 60 forme , et a répondu à toutes les questions que j'ai et où nous avons acquis les résultats suivants: Pour la première sous- question : Nous avons constaté que pour la mise à niveau dans le rôle de moral au sein de l'institution anéanti l'étude. Pour la deuxième sous- question : nous montrer que de mettre à niveau un impact significatif sur la réalisation de la satisfaction au travail parmi le personnel de l'institution. C'est à ces questions qui ont attiré la stabilité dépend de l'obtention de l'avancement de carrière professionnelle.