تقييم نظام مراقبة التسيير في الجماعات المحلية دراسة حالة بلدية الطيبات ولاية ورقلة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تقييم نظام مراقبة التسيير في الجماعات المحلية ، التي تعتبر مرآة الدولة في المجتمع ، ومن أجل ذلك حاولنا في هذه الدراسة معالجة الإشكالية التالية : " ماهي إيجابيات وسلبيات نظام مراقبة التسيير المطبق على مستوى الجماعات المحلية بلدية الطيبات ولاية ورقلة ؟ " ، وللإجابة على هذه الإشكالية قمنا بدراسة نظرية وتطبيقية للموضوع بإستخدام بعض الأدوات المستخدمة في البحث والمتمثلة في المقابلة الشخصية والملاحظة ، وذلك عن طريق دراسة حالة في بلدية الطيبات ، ولقد توصلنا إلى عدة نتائج منها أن نظام مراقبة التسيير في الجماعات المحلية يهدف إلى تحقيق الأهداف المسطرة عن طريق الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة ، كما أن نظام مراقبة التسيير في الجماعات المحلية يفتقر إلى الأدوات الحديثة للرقابة ،كما أوصت الدراسة بضرورة الاعتماد على الأدوات الرقابية الحديثة (المحاسبة التحليلية ، التحليل المالي ، لوحة القيادة ) لأنها تعتبر أدوات رقابية شاملة تساعد على اتخاذ القرار ، و الاهتمام بالمورد البشري لأنه يعتبر عنصر من العناصر الفعُالة في نظام مراقبة التسيير .

Cette étude vise à clarifier évaluation le contrôle de gestion dans les collectivités locales , qui considéré miroir de l’état de la société , et pour cela nous avons essayé dans cette étude de répondre à la problématique suivante "Quels sont les avantages et les inconvénients de système de contrôle de gestion est appliqué au niveau du collectivités locales commune de taïbet wilaya de ouargla ? " , et pour répondre à ce problème nous avons étudie la théorie et la pratique de l’objet à l’aide des outils utilisés dans la recherche d’un entretien personnel et de l’observation , à travers une étude de cas dans la commune de Taïbet , et nous avons atteint plusieurs conclusions est : le contrôle de gestion dans les collectivités locales ciblé les objectifs de procédure par les ressources disponibles , et il manque des outils modernes de contrôle , L'étude a également recommandé la nécessité de compter sur des outils modernes de contrôle (comptabilité analytique, analyse financière, tableau de bord), car il est considéré comme un des outils de suivi complets pour aider la prise de décision et de l’intérêt au ressources humaines parce qu'il est un composant des ingrédients actifs dans le système de contrôle de gestion .