أثر التغيير التنظيمي على أداء العاملين دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر بالمديرية العملية ورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التغير التنظيمي على أداء العاملين في مؤسسة اتصالات الجزائر فرع ورقلة, بالإضافة إلى تحديد نوع العلاقة بين متغيرات الدراسة, حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الموضوع, كما تم الاعتماد على منهج دراسة الحالة من خلال الملاحظة العلمية ,والوثائق الرسمية, والمقابلة الشخصية إضافة إلى الاستبيان ومعالجته الإحصائية عن طريق برنامج الحزم الاحصائية spss إصدار 20. خلصت الدراسة إلى النتائج التالية: يوجد تغيير تنظيمي واضح في مؤسسة اتصالات الجزائر فرع ورقلة وقد شمل ميادين مختلفة، بالإضافة إلى انه يوجد مستوى مرتفع من أداء المورد البشري، كما وتوجد علاقة طردية موجبة متوسطة بنسبة52.9 % بين أداء العاملين والتغيير التنظيمي في المؤسسة محل الدراسة.

The objective of this study was to identify the effect of organizational change on the performance of the employees of the Algerian Telecom Corporation in Ouargla branch, in addition to determining the type of relationship between the variables of the study. The descriptive analytical method was used to study the subject. The study concluded with the following results: There is a clear organizational change in the Algerian Telecom Corporation, Ouargla branch, which included different fields. In addition, there is a high level of And a positive positive correlation of 52.9% between employee performance and organizational change in the institution in question