Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/21146
Title: أثر التوافق المهني على أداء العاملين دراسة حالة مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز ورقلة
Authors: رجم, خالد
ناقص, حسان
Keywords: أداءالعاملين
توافق المهني
فعالية
performance des employés
compatibilité professionnelle
efficacité
Issue Date: 18-Jun-2019
Abstract: هدفتهذهالدراسةإلىمعرفةمدىتأثيرالتوافق المهنيعلىمستوىأداءالعاملين فيمؤسسةسونلغاز- ورقلة، حيثتماستخدامالمنهجالوصفيوالمنهجالتحليليوقدأُجريتالدراسةعلىعينةمنعمالمؤسسةسونلغازوالتيبلغت(81)عامل،ومنأجلجمعبياناتالدراسةتمإجراءمقابلةمعبعضالعمالمن أقسام مختلفة من المؤسسة،كذلكتمتوزيعالاستبيان. لتحليلالبياناتالمستخرجةمنالاستبيانات،بالاعتمادعلىالمتوسطاتSPSS وقدتماستخدامبرنامجلحساب الانحرافاتالمعيارية،معاملالارتباطسبيرمان،وخلصتالدراسةالىالعديدمنالنتائجأهمها: هناكعلاقةطرديةمتوسظةبينأيعاد التوافق المهنيوأداءالعاملين، وأنمستوى التوافق المهنيللعاملينفيمؤسسةسونلغازكان متوسطاً،في حين كان مستوىأداءالعاملين مرتفعاً.
Le but de cette étude était de déterminer l’impact de la compatibilité professionnelle sur le niveau de performance des employés de Sonlegaz. Lorsque l’approche descriptive et la méthode analytique ont été utilisées, l’étude a été menée sur un échantillon d’employés de Sonalghaz, qui a touché 81 employés, afin de recueillir les données de l’étude. Pour analyser les données extraites des questionnaires, en fonction des moyennes SPSS, un programme a été utilisépour calculer les écarts types, coefficient de corrélation de Spearman, et l’étude a conclu à plusieurs des résultats les plus importants: il existe une relation la performance et le niveau de compatibilité professionnelle des employés de l’Institution Sonlegaz était moyen, alors que le niveau de performance des travailleurs était élevé
URI: http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/21146
Appears in Collections:Département des sciences de gestion - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
nakes-hasan.pdf.pdf3,36 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.