Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/28783
Title: Halliburton أثر الثقافة التنظيمية على الأداء التنظيمي في المؤسسات الأجنبية دراسة ميدانية في شركة للخدمات البترولية –ورقلة-
Authors: جعدي, شريفة
تلالي, عبد القادر
Keywords: ثقافة تنظيمية
شركة هاليبرتون
أداء تنظيمي
مؤسسات أجنبية
Organizational culture
Halliburton company
Foreign institutions
Organizational performance
Issue Date: 2020
Publisher: جامعة قاصدي مرباح ورقلة
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر ثقافة التنظيمية على الأداء التنظيمي في المؤسسات الأجنبية، حيث تم تصميماستبيان وتوزيعه على عينة قدرة بـــــ30 عاملاً من شركة هاليبرتون،وللحصول على البيانات اللازمة استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي ، لمعالجة هذه البياناتاعتمدنا على برنامج SPSS V.25. وقد توصلت الدراسة إلىوجود أثر ذو دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والأداء التنظيمي ويعزز هذا قيمة معامل الارتباط (R=0.656) والعلاقة طردية قوية لأن معامل الارتباط إشارته موجبة، أما القوة التفسيرية للنموذج فقد بلغت ((R2=0.636.
This study aimed to know the impact of organizational culture on organizational performance in foreign institutions, where a questionnaire was designed and distributed to a sample of 30 workers from Halliburton Company. SPSS V.25 The study found a statistically significant effect between organizational culture and organizational performance, and this strengthens the value of the correlation coefficient (R = 0.656). The correlation is strong because the correlation coefficient has a positive signal, while the explanatory power of the model was (R2 = 0.636)).
Description: إدارة الاعمال
URI: http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/28783
Appears in Collections:Département des sciences de gestion - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
abd elkader-talali.pdf1,58 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.