Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/31711
Title: The role of management innovation in achieving a sustainable competitive advantage for SAMSUNGدور الإبداع الإداري في تحقيق المؤسسة ميزة تنافسية مستدامة لمؤسسة Samsung
Authors: بوخلوه باديس
لنصاري امباركة
Keywords: management innovation
sustainable advantage
samsung foundation
Issue Date: 31-Dec-2022
Series/Report no.: Volume 9, Numéro 2 2022;
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى إبراز الدور الذي يلعبه الإبداع الإداري لمؤسسة سامسونج في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة، وذلك باستخدام تحليل SWOT لإبراز نقاط القوة والفرص التي تمتلكها المؤسسة من أجل الاعتماد عليها للتغلب على نقاط الضعف والتهديدات، وبالتالي التمهيد لظهورها كأحد ابرز المؤسسات في عالم صناعة الإلكترونيات، وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية : تركيز سامسونج على الإبداع كأبرز عنصر لتعظيم حصتها السوقية، البحث والتطوير المستمر هما أساس التقدم التقني الذي حققته مؤسسة سامسونج، الإعلانات نقطة مهمة في استراتيجية سامسونج، إضافة إلى أن تحليل SWOT يبين امتلاك سامسونج لخط دفاعي قوي في مجال صناعة الإلكترونيات . Abstract : The aim of the study was to highlight the role of Samsung's management innovation in achieving sustainable competitive advantage, using SWOT analysis to highlight the strengths and opportunities that the foundation has to rely on to overcome weaknesses and threats, thereby preparing the ground for its emergence as one of the most prominent institutions in the electronics industry. The study found the following findings: Samsung's focus on innovation as the most prominent element to maximize its market share, R & D being the basis of Samsung's technical advances, advertising an important point in Samsung's strategy, and SWOT's analysis shows that Samsung has a strong line of defense in the electronics industry.
Description: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
URI: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/31711
ISSN: 2392-5302
Appears in Collections:Number 17 Dec 2022/ V 9 N 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ARED090207.pdf1,08 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.