دور اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية دراسة حالة مؤسسة موبيليس بولاية ورقلة

Abstract

هدف هذه الدراسة إلى معرفة مدى مساهمة اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية، واتخذت مؤسسة موبيليس وكالة ورقلة كحالة الدراسة، ولبلوغ هذه الأهداف تم استخدام المنهج الوصفي واستخدام الاستبانة كأداة للدراسة تم توزيعها على عينة عشوائية بلغ عددها (37) موظف من مجموع (45)، إذ اعتمدنا برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS V25 لجمع البيانات ومعالجتها. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من بينها وجود مستوى مرتفع لليقظة الاستراتيجية والميزة التنافسية في مؤسسة موبيليس، وجود أثر ذو دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في مؤسسة موبيليس، وانه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين استجابات أفراد عينة الدراسة تعزى الى المتغيرات الشخصية (الجنس، السن، المستوى التعليمي، المستوى الوظيفي، الخبرة). ا

This study aims to determine the extent to which strategic vigilance contributes to the achievement of competitive advantage. Mobilis Foundation has taken agency and obstacle as the case of the study. To achieve these goals, the descriptive curriculum has been used and the identification used as a study tool, which has been distributed to a random sample of a number. 37 Out of a total of 45 employees, as we adopted the SPSS V25 Social Science Statistical Package Programme to collect and process data. The study found a range of findings, including a high level of strategic vigilance and competitive advantage at Mobiles, a statistically significant effect of strategic vigilance in achieving competitive advantage at Mobiles, and that there were no statistically significant differences between the responses of the study sample individuals attributable to personal variables (gender, age, level of education, level of employment, experience).