دور ألية المرافقة في الرفع من تنافسية المؤسسات الناشئة دراسة حالة مشتلة المؤسسات الناشئة بورقلة2022_2023

Abstract

تهدف هذه الدراسة الى معرفة دور ومدى مساهمة سياسة المرافقة في الرفع من تنافسية المؤسسات الناشئة، وذلك من خلال الدراسة النظرية و الميدانية لسياسة المرافقة وتنافسية المؤسسات الناشئة، ولتوضيح هذا الدور اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي و على الاستبيان كأداة لجمع البيانات، حيث تم توزيعه على30 مؤسسة من قطاعات مختلفة تم مرافقتها من طرف مشتلة المؤسسات الناشئة بورقلة، وتم إستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعيةSPSS V26 لمعالجة البيانات، و قد توصلت الدراسة إلى: وجود مستوى إحترافي لسياسة المرافقة و مستوى مرتفع للتنافسية في المشتلة مع وجود أثر دال إحصائيا لأبعاد سياسة المرافقة على تنافسية المؤسسات و وجود علاقة ارتباطية طردية متوسطية بين المتغيرين مع عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تنافسية المؤسسات الناشئة تعزى بالمتغيرات الشخصية (الجنس ،العمر، المستوى التعليمي).

This study aims to find out the role and extent of the contribution of the escort policy in raising the competitiveness of emerging institutions, through the theoretical and field study of the Escort Policy and the competitiveness of emerging institutions, and to clarify this role, the study relied on the descriptive analytical method and the questionnaire as a data collection tool, as it was distributed to 30 institutions from different sectors: The presence of a professional level of Escort Policy and a high level of competitiveness in the nursery with a statistically significant impact of the dimensions of escort policy on the competitiveness of institutions and the presence of a direct correlation between the two variables with no significant differences in the competitiveness of emerging institutions due to personal variables (gender, age, educational level).