المرونة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفي لدى عمال سونلغاز ورقلة

Abstract

تهدف الدراسة الحالية إلى الكشف عن العلاقة المحتملة بين المرونة التنظيمية والأداء الوظيفي وكذلك الكشف عن الفروق التي قد تشكلها عوامل (الجنس والأقدمية ) في هذه العلاقة. لتحقيق هذه الأهداف تم تبني المنهج الوصفي العلائقي، حيث تم تطبيق مقياسين: مقياس المرونة التنظيمية "لبينشمارك" الذي تم ترجمته من اللغة الإنجليزية الى العربية وتحكيمه من طرف الطالبتان وتم التأكد من خصائصه السيكومترية، ومقياس الأداء الوظيفي، على عينة تتكون من (50) عاملا من عمال سونلغاز والتي تم اختيارها بالطريقة العرضية. تم معالجة البيانات التي تم جمعها ببرنامج الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية ال SPSSوأسفرت على النتائج التالية: -وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المرونة التنظيمية والأداء الوظيفي لدى عمال سونلغاز ورقلة. -عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في العلاقة بين المرونة التنظيمية والأداء الوظيفي حسب متغير الجنس. -عدموجود فروق ذات دلالة إحصائية في العلاقة بين المرونة التنظيمية والأداء الوظيفي حسب متغير الاقدمية

The study aims to investigate organizational flexibility and job performance among Sonelgaz workers in Ouargla. The study population was limited to Sonelgaz workers in Ouargla, with a research sample consisting of 50 individuals selected randomly. Three main hypotheses were formulated to achieve the research objectives. To test these hypotheses, the "LBP Scale" for organizational flexibility, translated and validated from English to Arabic, and a job performance scale were utilized. Statistical methods included Pearson correlation coefficient to study relationships and the t-test for differences in relationships based on gender and seniority. The statistical analysis yielded the following results: -There is a statistically significant relationship between organizational flexibility and job performance among Sonelgaz workers in Ouargla. -There are no statistically significant differences in the relationship between organizational flexibility and job performance based on gender. -There are no statistically significant differences in the relationship between organizational flexibility and job performance based on seniority