LA CONTRIBUTION DU PERSONNEL DANS LA REDUCTION DES ACCIDENTS DE TRAVAIL

Abstract

Aujourd'hui les entreprises ont une approche beaucoup plus globale concernant leurs modes de fonctionnement et sont conscients que différents aspects, permettent d'aboutir à l'objectif global de l’entreprise qui est l'amélioration de ses performances. Ceci ne peut se réaliser qu'à travers une reforme managériale. Par ailleurs cette reforme doit toucher tous les domaines (qualité, sécurité et environnement...). La sécurité qui n'avait cessé de progresser semble marquer le pas depuis les dernières années. Plusieurs grandes entreprises ont su accompagnés leurs efforts de modernisation d'une Meilleurs prise en charge de la sécurité. L'évolution sociale et législative à eu comme effet de centrer les efforts en l'implication des travailleurs dans les activités et les décisions relatives à la sécurité. Cependant, dans l'entreprise algérienne, la sécurité est toujours à un état primaire et loin d'une vision managériale. En plus; on a souvent tendance, à réduire la contribution des travailleurs à l'application des règles de sécurité, c'est-à-dire au fond aux comportements de prudence, une telle approche est restrictive car la régulation des risques ne consiste pas seulement à appliquer des règles mais aussi à en produire (initiative sécuritaire). Dans le premier chapitre, nous examinons la gestion de la sécurité tout en mettant en évidence l'importance de la contribution des travailleurs dans celle-ci. Le deuxième chapitre sera consacré le concept du comportement sécuritaire et la relation-contribution des travailleurs aux activités de prévention-taux d'accident. Le troisième chapitre sera consacré à l'évaluation sur site et les résultats obtenu. En conclusion, on peut dire que pour aboutir à de meilleurs résultats en matière de sécurité, il faut en plus de la prise de mesures d’ordre technique pour éviter les accidents, les travailleur doivent être amenés à adopter des comportements de travail sécuritaires, à signaler des risques, et à proposer des solutions, il faut qu’il ait, donc un mouvement de va et vient entre les deux aspects( techniques et participatif) qui s’enrichissent mutuellement. Pour ce faire, il est nécessaire d’adopter un nouveau mode de gestion des ressources humaines. Une gestion participative permet aux travailleurs de contribuer à toutes les activités de l’entreprise y compris celles de la sécurité, d’être consulté, d’être respectés, d’être écoutés et d’avoir le droit de s’exprimer quant aux problèmes de travail et essentiellement ceux de la prévention des accidents.