أثر الثقافة التنظيمية على الإرتباط الوظيفي دراسة ميدانية لعينة من موظفي المؤسسة العمومية الإستشفائية حسين آيت أحمد حاسي مسعود ورقلة

Abstract

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر الثقافة التنظيمية في تعزيز الارتباط الوظيفي لدى العاملين بالمؤسسة العمومية الاستشفائية حسين آيت أحمد بحاسي مسعود، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدام الاستبانة كأداة رئيسية لجمع المعلومات، مدعّمة بالملاحظة والمقابلة ، وقد تم توزيع الاستبيان على عينة عشوائية بسيطة من الموظفين بلغ عددها (50) استبيانًا، استرجع منها (49) استبيانًا صالحًا للتحليل الإحصائي، باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) ، خلصت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: تسجيل مستوى متوسط للثقافة التنظيمية بشكل عام، مع بروز واضح لبُعد القيم التنظيمية، في حين أظهرت باقي الأبعاد : المعتقدات، الأعراف، التوقعات مستويات أقل، مما يشير إلى وجود تباين في مكونات الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة، كما تم تسجيل مستوى مرتفع للارتباط الوظيفي خاصة في بُعد التفاني، بينما ظهرت الحاجة إلى دعم الحماس والاستغراق في العمل بشكل أكبر، وبيّنت النتائج أن العلاقة بين الثقافة التنظيمية والارتباط الوظيفي علاقة طردية، مما يدل على أهمية تعزيز الثقافة التنظيمية لتحسين الارتباط وزيادة فعالية بيئة العمل، وتوصلنا لعدم ووجود فروق ذات دلالة إحصائية فيما يتعلق بالمتغيرات الشخصية (الجنس، العمر، الخبرة، الوظيفة ، المصلحة)، وأوصت الدراسة بضرورة تحسين البيئة التنظيمية، من خلال تحفيز العاملين، تعزيز العدالة التنظيمية، وضمان التقدير المهني، إلى جانب الاستثمار في التكنولوجيا والتكوين المستمر لتعزيز الانتماء وتحقيق أداء أفضل.

This study aimed to investigate the impact of organizational culture on enhancing employee engagement at the public hospital institution "Hussein Ait Ahmed" in Hassi Messaoud. The study adopted a descriptive-analytical approach, employing a questionnaire as the primary data collection tool, supported by observation and interviews. The questionnaire was distributed to a simple random sample of 50 employees, of which 49 valid responses were retrieved and subjected to statistical analysis using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), The study yielded several key findings, most notably: a moderate overall level of organizational culture, with a clear prominence of the dimension of organizational values, while the other dimensions beliefs, norms, and expectations scored lower levels, indicating variation in the components of organizational culture within the institution , The results also revealed a high level of job engagement, particularly in the dedication dimension, while highlighting the need for greater support in the areas of vigor and absorption at work. Furthermore, the findings indicated a strong positive correlation between organizational culture and job engagement, emphasizing the critical role of a robust organizational culture in fostering employee connection and improving workplace effectiveness ,The study also found statistically significant differences in participants' responses based on gender, while no significant differences were found with respect to other personal variables such as age, professional experience, job role, or department ,The study recommends enhancing the organizational environment by motivating employees, promoting organizational justice, ensuring professional recognition, and investing in technology and continuous training to strengthen employee belonging and improve overall performance.