القيادة الأبوية ودورها في تعزيز التمكين الإداري دراسة ميدانية في شركة مطاحن الحبوب والعجائن للجنوب سومباس-ورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة القيادة الأبوية ودورها في تعزيز التمكين الإداري لدى شركة المطاحن والعجائن للجنوب سومباس ورقلة، حيث اقتصرت الدراسة على عينة قدرها (37) من إجمالي تعداد المجتمع (37)، استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي لتحليل البيانات الواردة في الاستبيانات المسترجعة عن طريق استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) النسخة (26) لمعالجة البيانات عن طريق المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط وتحليل الانحدار،في الأخير خلصت الدراسة للعديد من النتائج أهمها أن مستوى القيادة الأبوية في الشركة منخفض، مما يشير إلى ضعف ممارسة أنماط القيادة الداعمة للمرؤوسين، وهذا يعني أن تحسين القيادة الأبوية سيؤدي إلى تعزيز التمكين الإداري ،وتبين لنا أن القيادة الخيرة هي البعد الوحيد المؤثر في التمكين الإداري بشكل معنوي، وهو ما يعزز أهمية الجوانب الإنسانية في أسلوب القيادة الأبوية في الأخير فقد أظهرت الاختبارات الإحصائية وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إدراك التمكين الإداري حسب بعض المتغيرات الشخصية، مثل: الجنس، المستوى التعليمي، والوظيفة؛ بينما لم تظهر فروق معنوية حسب العمر وسنوات الخبرة.:

This study aims to investigate parental leadership and its role in enhancing managerial empowerment within SOMPAS in Ouargla. The study was limited to a sample of 37 individuals from a total population of 37, A descriptive analytical approach was used to analyze the data from the retrieved questionnaires. The Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 26 was employed for data processing, utilizing arithmetic means, standard deviations, correlation coefficients, and regression analysis. The study concluded with several key findings. Most notably, the level of parental leadership in the company was found to be low, indicating a weak exercise of supportive leadership styles towards subordinates, particularly benevolent and ethical leadership.This indicates that improving parental leadership will lead to enhanced managerial empowerment. Furthermore, benevolent leadership was identified as the only dimension significantly influencing managerial empowerment, which underscores the importance of humanitarian aspects within the parental leadership style. Finally, statistical tests revealed statistically significant differences in the perception of managerial empowerment based on certain personal variables, such as gender, educational level, and job position. However, no significant differences were observed based on age or years of experience.