دور القيادة التحويلية في تعزيز راس المال النفسي الإيجابي دراسة ميدانية بالمؤسسة الاستشفائية العمومية محمد بوضياف بورقلة

Abstract

هدفت الدراسة إلى معرفة دور القيادة التحويلية في تعزيز راس المال النفسي الإيجابي لدى الممرضين بالمؤسسة الاستشفائية العمومية محمد بوضياف بورقلة ، ولتحقيق أغراض الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الاستبانة كأداة رئيسية لجمع المعلومات ، وقد اقتصرت عملية التوزيع على أسلوب العينة القصدية ، بلغ تعدادها (160 مفردة ) استرجعت منها (129 مفردة ) صالحة للمعالجة الإحصائية باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) نسخة 26 ، خلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود مستوى منخفض للقيادة التحويلية بالمستشفى محل الدراسة حسب نظر الممرضين ، ويرجع ذلك إلى قصور في استخدام أساليب القيادة التحويلية للقادة في المؤسسة ، و عدم سيادة هذا النمط القيادي في المؤسسة، ويقابله مستوى مرتفع لراس المال النفسي الإيجابي للممرضين في محل الدراسة ، كما وجدنا أن العلاقة الارتباطية بين القيادة التحويلية كمتغير مستقل وراس المال النفسي الإيجابي كمتغير تابع علاقة طردية ضعيفة ، وتوصلت الدراسة لعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين إجابات المبحوثين فيما يتعلق بالجنس، في حين توجد فروق فيما يتعلق بباقي المتغيرات الشخصية (العمر، الاقدمية ، طبيعة العمل ). وتوصي الدراسة ضرورة تبني برامج تدريبية مكثفة لتطوير مهارات وأساليب القيادة التحويلية لدى القادة في المؤسسة الاستشفائية العمومية محمد بوضياف، مع التركيز على أساليب بعد "الاعتبارية الفردية " نظرا لأهميته في دعم راس المال النفسي الإيجابي لدى الممرضين .

The study aimed to identify the role of transformational leadership in enhancing positive psychological capital among nurses at the public hospital Mohamed Boudiaf in Ouargla. To achieve the objectives of the study, the descriptive analytical method was adopted, and the questionnaire was used as the main tool for data collection. The distribution was limited to the purposive sample, which consisted of 160 individuals, of whom 129 valid responses were retrieved for statistical analysis using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 26. The study reached several results, the most important of which is the existence of a relatively low level of transformational leadership in the hospital under study according to the nurses’ perspective . This is due to a deficiency in the use of transformational leadership styles by the leaders in the institution and the absence of this leadership style in the hospital. In contrast, a high level of positive psychological capital among nurses in the hospital under study was found. Additionally, the study found that the correlation between transformational leadership as an independent variable and positive psychological capital as a dependent variable is a weak but positive correlation. The study also found no statistically significant differences in the respondents’ answers concerning gender, whereas differences exist in the other personal variables (age, seniority, and nature of work). The study recommends the necessity of adopting intensive training programs to develop transformational leadership skills and styles among leaders in the public hospital Mohamed Boudiaf, with a focus on the “individualized consideration” dimension due to its importance in supporting positive psychological capital among nurses.