أثر نمط القيادة على الثقافة التنظيمية للمؤسسة دراسة ميدانية لعينة من العاملين لمؤسسة الإسمنت عين التوتة الوحدة التجارية بتقرت

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر نمط القيادة على الثقافة التنظيمية في مؤسسة الإسمنت الوحدة التجارية عين التوتة بتقرت، ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على فرضياتها، اعتمدت الطالبتين على استبانة تم تصميمها كأداة لجمع البيانات، وتم توزيعها على عينة عشوائية قدرها 71من إجمالي تعداد العمال، حيث تم استرجاع 35 استبانة صالحة للتحليل، استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي لتحليل البيانات الواردة في الاستبانات عن طريق استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، ولخصت الدراسة في مجموعة من النتائج أهمها: وجود مستويات متوسطة من الثقافة التنظيمية وفقا لآراء عمال مؤسسة الإسمنت ، عدم وجود علاقة بين نمط القيادة وأبعاد الثقافة التنظيمية في مؤسسة الإسمنت بتقرت، لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في أبعاد الثقافة التنظيمية تعزى للمتغيرات الشخصية( الجنس، الفئة العمرية، المستوى الدراسي، سنوات الخبرة، الدرجة الوظيفية)، يتواجد في مؤسسة الإسمنت نمط قيادي أوتوقراطي سائد وذو مستوى متوسط.

This study aims to investigate the impact of leadership style on organizational culture at the Cement Company, Commercial Unit Ain Touta in Tamanrasset. To achieve the study's objectives and answer ifs hypotheses, the two students relied on a survey designed as a data collection tool. The survey was distributed to a random sample of 71 out of the total workforce, with 35 valid questionnaires retrieved for analysis. A descriptive analytical approach was employed to analyze the data obtained from the questionnaires using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), the most important of which include: There are moderate levels of organizational culture according to the opinions of its employees. There is no relationship between leadership style and dimensions of organizational culture in the Cement Company.